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论完善企业财务管理模式
作者：杨映东
来源：《中国集体经济》2011年第03期
摘要：随着市场经济的进一步发展和完善，企业的财务管理越来越显示出其重要性。然而，由于受到长期计划经济的影响，许多企业的财务管理模式未能适应发展的需要，表现出越来越严重的滞后性。文章首先对企业财务管理模式进行了概述，其次分析了当前企业财务管理模式存在的问题，最后就完善财务管理模式提出了相应的政策建议。 关键词：企业；财务管理模式；完善
一、企业财务管理模式概述
所谓财务管理模式，是指企业在进行财务管理过程中所形成的一套标准化和规范化的措施和制度，具体而言，就是企业在筹措资金、投资项目以及分配利润等财务活动中所运用的财务理念、战略、制度和手段的综合反映。从实质上说，财务管理模式的目标在于有效地管理企业资本，以有效实现企业的发展目标。众所周知，随着市场经济的逐步建立和发展，我国广泛推行现代企业制度。现代企业制度的要求产权清晰明确、权利和责任清楚明白、政府和企业职能分开、企业管理科学有效，企业的组织架构因而日益呈现出多元化、集团化、跨国跨行业经营的特点。与此同时，我国的许多企业脱胎于传统的计划经济，难以及时有效地调整和完善其财务管理模式，因而在一定程度上体现出滞后性，这不仅无法适应经济社会发展的要求，而且也影响到了企业自身的经营和效益的提高。因此，非常有必要变革旧有的财务管理模式，构建并完善与现代企业制度相适应的财务管理模式，从而推动企业的进一步发展。
从意义上看，建立现代财务管理模式具有如下必要性。第一，现代财务管理模式有助于完善现代企业制度，与市场经济相匹配。建立现代企业制度是一项系统工程，不可能一蹴而就，需要长期完善。就企业而言，要综合改革企业组织架构和产权组织，而财务管理模式就是其中的一项重要内容。随着改革开放的不断推进，企业的利益相关方有了很大变化，为了有效地处理好投资、管理和职工各方面的关系，促进企业的永续发展，就应该变革旧有的财务管理模式，为企业注入新的活力。第二，现代财务管理模式有助于资本运作的顺利展开。随着我国资本市场的不断发展和完善，企业的资本运作模式和投资行为越发多元和复杂，为了促进投资利益的最大化，必须完善财务管理运作机制。近年来，许多企业逐渐改变了经营模式，从资产经营变化到资本运营，因此，财务管理模式与应该随之改革。第三，现代财务管理模式有助于实现市场经济的优胜劣汰。当前的市场竞争越来越激烈，只有建立严格有效的财务管理体制，才能在市场竞争中抢占先机，避免被淘汰的命运。 二、传统财务管理模式的弊端和问题
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