2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它
2.3.1 监理组织架构图
项目总监 总监代表 土建 监理 安装 监理 测量监理 见证员 电梯 监理 安全员 资料员
2.3.2总包组织架构
项目经理 总工程师 工程部 质安部 物资部 商务部 安装部 装饰工程 平面管理 技术管理 统一形象 管标运行 质量控制 砼搅拌站 安全监督 材料供应 设备采购 材料堆放 机械采购 合同管理 预算报价 内部结算 专业分包 成本核算 电气安装 水暖消防 质量控制 土建队 安装队 装饰队 其他分包队 第三章：项目的范围划分
3.1项目总平面图
见附件：
3.2总承包商施工范围划分
编标段划分标段工程规模
号 特点
方按住宅和标段1：2#楼-19#楼，案商业划分建筑面积约：14.41
两个标段
万M2；估算总包造价：12000万元 标段2：1#楼、20#、21#楼，建筑面积约：1.6万M2；估算总包造价：960万元 方按场地划标段1：1#楼-8#楼，案分两个标建筑面积约：7.7万2 段
M2；估算总包造价：6180万元 标段2：9#楼--21#楼，建筑面积约：8.3万M2；估算总包造价：6876万元 方按场地划标段1：1#、2#楼，案分四个标建筑面积约：3万3 段
M2；估算总包造价：2232万元 标段2：3#---8##楼，建筑面积约：4.4万优点
1、 根据物业形态的不同划分标段，与施工图分批交付相对应 2、 1#标段总造价较高，物业形态相同，有利于施工单位合理利用周转性材料、人力和工序安排，总报价可能较低 3、 工程管理协调量少 4、 变更、签证工作争议少 1、 与目前桩基和监理的标标段划分相配备，有利于工程验收、备案和管理 2、 工程管理协调量相对少一些
3、 变更、签证协调工作量相对少
4、 有利于形成评比、良性
竞争
1、 各标段规模与目前上海市总包施工单位的管理模式、资金实力、工程实践比较相配备，总包选择风险容易控制 2、 有利于形成评比、良性缺点
1、 对总包单位的整体实力要求高，同步开工的启动资金约2500万元，对人力和周转性材料配置高 2、 1#标总包施工单位须是与公司有过合作且评价很高的承建商，或经考察实力
强大、合作愿望很强
的企业，总包选择的风险高
1、 对总包的整体实力要求仍较高，资金、人力和周转性材料投入较多，总包选择的风险仍存在 1、 现场管理和协调难度、工作量大 2、 变更、签证难于统一协调 3、 招投标工作繁琐，时间长
备注 住宅按840元/M2估算；商业按600元估算
M2；估算总包造价：竞争 3700万元 3、 有利于扩大公司合格承标段3：9#楼-14#楼，建商的资源 建筑面积约：4.4万M2；估算总包造价：3700万元 标段4：15#楼--21#，建筑面积约：4.2万M2；估算总包造价：3432万元
根据公司招标委员会讨论，按方案1进行总包招标
4、 技术质量标准难以
统一，易出现水平参次不齐现象
3.3总承包商、分包商的工作范围
工程承包范围内建筑、结构、水电施工图中除甲方另行分包、甲供材料设备所列项目以外的工程内容及甲方分包所列项目中的预埋（留）件、暗配及构件（或设备、部件等）安装后的堵补。室外散水坡、首层阳台主体及装饰工程、私家花园围墙主体及装饰、私家花园内、室外楼梯铺装工程及室外楼梯上的花池主体和装饰工程、私家花园土方回填至园建图纸要求标高、竣工后的建筑垃圾及时清理、成品保护、竣工前和移交给物业公司前的外墙面砖的清洗、现场协调、现场配合验收、保修期内维修和保修、因质量问题引起的维修和更换、技术指导及技术培训等
3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备
序号 1 一、甲方专业分包工程 变配电高低压设备安装，供电接驳 配合管理费费率 无（施工水电由总包提供，分包商挂表计量，费用由总包向专业分包商收取。）；室内表后由总包施工 项目名称 结算方式（备注） 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 燃气工程 电视安装工程 电话、网络安装工程 智能化系统工程 室外给水工程 水泵工程 二、甲方指定分包工程 桩基工程 铝合金门窗、玻璃雨篷、单元门、空调百叶 入户门 阳台栏杆工程 外墙涂料工程 外墙外保温系统 防水工程 电梯采购、安装 人防工程 消防工程 智能化系统工程 样板楼装修工程 无（同上） 无（同上）；室内管路排放由总包施工 无（同上）；室内管路排放由总包施工 无（同上）；室内管路排放由总包施工 无（同上）；室内表后由总包施工 无（同上） 配合管理费费率（不含设备费用） 无 3％ 2％ 3％ 3％ 3％；外墙底粉由总包施工 3％ 安装费2％ 2％ 2％ 无（同上）；室内管路排放由总包施工 无（同上） 三、甲指乙供材料设备（甲方指定材料设备品牌、结算方式 参考价格） 1 2 3 1 2 合计 外墙面砖、楼地面砖 配电箱 屋面保温板 四、指定品牌材料 水泥 钢筋 甲方要求使用品牌范围 结算方式 注：1、乙方应优先选用上述指定品牌的材料，如要采用上述品牌以外的产品时，须报甲方考察确定。并：当其他品牌获甲方认可时，其就该材料所作报价仍对乙方具有约束力，即乙方须以不高于该材料的报价去购买相同档次或更高档次的材料。 2、 甲方另行分包的工程，乙方如有相应施工资质，则可参与投标，在同等条件下，甲方优先考虑由乙方中标。 3、 所有甲方指定分包工程、甲指乙供材料，总包单位应参与招标
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