合伙人的进入与退出机制(阿里、小米、华为为例)老板必看

适合：能力都很强，每个人独当一面：运营、产品、技术、管理。 案例：腾讯：马+张67.5%

▌七、控制权：一定要股权控股，才能拥有控制权吗？

股权控制是最直接的方式，走资本市场的情况下，融资被稀释，还有其他控制方式，比如：

投票权委托的模式：融资太多：上市之前50%以上，刘强东股权不到20%，这种情况下控制就是通过投票权委托实现的，有些投资人信任委托给刘强东。京东上市后20%又被稀释了，但投票权上去了，AB股，一股占多少权。

2.一致行动人协议：股东会：CEO投赞成票我们也投赞成票 3.有限合伙:LP 投票权GP

4.AB股计划：缺点是大陆和香港不承认。百度，京东，360，小米不愁投资的公司比较容易谈，一般的早期公司很难谈 ▌八、退出机制与预期管理 合伙人分股权： 1.长期创业的心态

2.出资了的（早期出的钱是不是真正的价格）投资人 3.对长期参与创业的合伙人是没有安全感的 怎么谈：

1.沟通：公平合理的接受。

2.方案落地：按照购买价一定的溢价或者估值的折扣价。