人力资源管理工具-考核激励类-普通员工考核表

普通员工考核表

姓名：

祁门：

岗仏

考评仃花「:

评价尺度 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 优 A .严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 良 中 可 差 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 勤务 态度 B .对新工作持积极态度。 C.忠于职守、坚守岗位 D .以协作精神工作，协助上级，配合同事。 A .正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 受命 准备 B .不需要上级详细的指示和指导。 C.及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。 D ?迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 A .以主人公精神与同事同心协力努力工作。 业务 活动 B .正确认识工作目的，正确处理业务。 C.积极努力改善工作方法。 D ?不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 A 工作速度快不误工期。 工作 效率 B ?业务处置得当，经常保持良好成绩。 C.工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。 D ?工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 A ?工作成果达到预期目的或计划要求。 出甲. 成果 B .及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。 C.工作总结和汇报准确真实。 D .工作中熟练程度和技能提高较快。 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分 2?你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） []A [ ]B [ ]C [ ]D A : 240 分以上 B : 240~200分 C : 200~160分 D : 160分以下 3.考核者意见 考核者签字： 日期： 年 月 日

以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评定 评语 ［］转正：在 ［］升职至 考核 结果 任 任 职 年 月 日至 年 月 日 ■］续签劳动合同自 ［］降职为 ［］提薪/降薪为 ］辞退 ］其它 经理签字： 日期： 年 月 日 总经理核准 总经理签字： 日期： 年 月 日