某新能源公司融资商业计划书

? 进一步提高产品质量，降低产品成本，提高产品综合竞

争力，增强产品适应市场变化的能力；

?

加快对新产品的开发进度和加强对新能源领域前沿技

术的研究与探索，增强市场应变能力，丰富产品结构；

?

建立一套完善的市场信息网络体系，制定合理的销售价

格，增强公司盈利能力；

?

实施品牌战略。

3、经营风险及对策

? 推行目标成本管理，加强成本控制； ?

采取内部培训、外部培训等多种措施，提高管理团队的

整体素质；

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倡导组织创新、思想创新，以适应不断变化的外部环境。

4、财务风险对策

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构筑和拓宽畅通的融资渠道，为公司的发展不断输入资

金，同时，要完善公司自身的“造血“机制；

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加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用

效率；实施财务预决算制度。