第一章 编制依据
1．连栋温室工程施工图；
2．土方工程施工及验收规范 GBJ201－2002； 3．砌体工程施工及验收规范 GB50203－2002； 4. 地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202－2002； 5．混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204－2002； 6．建筑装饰工程施工及验收规范 JBJ73－2002； 7．建筑工程冬季施工规程 JGJ104-2002；
8．采暖与卫生工程施工及验收规范 GBJ242－2002； 9.建筑机械安全技术规程 JGJ33－2002；
10.施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46－2002； 11.建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300－304； 12.预制混凝土构件质量检验评定标准 GBJ321－2002； 13.屋面工程技术规范 GB50207-2002；
14.建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-2002。 15.钢结构工程施工及验收规范 50205-2002；
第二章工程概况
一、建设单位：台儿庄区张山子镇人民政府
二、建设项目：张山子镇 2019 年苗木花卉繁育示范基地扶贫项目 三、建设地点：台儿庄区张山子镇境内
四、工程特点：张山子镇 2019 年苗木花卉繁育示范基地扶贫项目共建连栋薄膜温室大棚2座，总面积约为9984m2。该项目工程为圆拱型薄膜连栋温室，温室屋脊的走向为南北向，以便充分利用自然光和季风。其主要组成部分包括：温室钢骨架主体结构、基础、覆盖材料，内保温系统，外遮阳系统、通风系统、喷
灌系统、补光灯系统。
温室主体结构为轻钢结构，主体结构主要包括立柱、屋面拱梁、垂直支撑、水平支撑、檩条、各类连杆、构件、等连接件几十种零部件组成。屋顶形式为弧拱型。温室柜架为跨度8m，开间4 m，天沟高 m，顶高6m，外遮阳高 m。全部钢结构件均采用热浸镀锌表面防腐处理。
温室大棚的通风系统采用温室屋顶为负压区，同时也是室内空气的高温区，正是温室自然排气的最理想位置。屋顶通风口的设置位置越高，自然通风的效果就越好。
温室遮阳设室内遮阳幕，室内遮阳幕沿屋脊平行布置，距温室垂直距离4m，遮阳材料为上海斯文森生产的透光率低的黑色遮阳网，能阻止多余的太阳辐射进入温室，既保证作物能够正常生长，又降低温室内能量聚集，一般可降低温室温度3-10℃。，遮阳率65%，使用寿命5年以上。
温室降温系统采用通风降温方式，空气通过换气扇降低温度，与机械通风相配合，带走温室内热量，降低温室温度。
温室设滴灌系统一套，主要用于温室内降温及湿度调节，还特别适合育苗温 室的灌溉。
温室供水采用泵抽水灌溉，水源来自河水或地下水，给水管道采用PVC给水管道，管径D63，管道连接方式为粘接。供水压力不大于300kpa,温室日最大用水量为12m3。在温室每个水池设一个D25U-PVC管道灌溉给水出口，供补充灌溉及湿帘用，供水管道采用PVC塑料给水管，粘结连接。
五、本工程的重点和特点 ⒈特殊的地理位置
本工程施工场地高差不平，交通运输和材料设备进出场要求十分严格，这将成为本工程重点管理和控制的内容。
⒉特殊的场地条件
如何解决场地、道路、运输、堆场、办公、人员生活和后勤保障以及材料加 工供应、机械设备进出场和堆放等问题以满足工程的需要，是本工程的重点。
⒊本工程的设备安装工程专业较多，因此工程施工间的相互配合、相互穿插、相互衔接尤为重要，特别是在主体施工期间的预留、预埋工作必须准确到位。
4.特殊的使用功能
本工程必须要以一流工程策划，一流的施工组织、管理和协调，一流的控制和实施以及一流的服务，用“过程精品”实现一流的建筑风格和建筑物特殊的使用功能。
第三章 总体概述
一、组织机构管理
根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。针对本工程的实际情况，现作如下部署：
1、我公司如中标，在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。
2、根据本工程的施工现场条件，能够合理的计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其设施按照文明施工的要求搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、门卫室、材料库、砼搅拌、水泥库、试验室、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。
3、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进行定位复线、基坑土方处理平整施工场地，为后续的砼垫层及钢筋砼基础的施工创造条件。
4、±以下基础工程的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成基础工程的施工，消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。
5、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。
6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。
7、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进30人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。 9、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，杜绝一切安全事故隐患，防火、防盗。
10、搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。 二、施工管理机构的设置
项目经理 材料采购组 技术负责人 计划核算组 行政后勤组 材料采购 材料保管 质安组 施工组保财后勤服卫务务 木工班普工班泥工班砼工班安装班机修班水工班电工班 三、项目部主要成员及其职责分工
项目部的管理人员以我公司工程技术人员为主，由富有施工经验的公司优秀项目经理张强同志担任项目经理，同时在公司范围内抽调数名技术水平高，务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。
项目部主要组成人员职责分工
职 务 项目经理 项目工程师 施工员 材料员 安全员 质检员 造价员 资 质 二级建造师 工程师 工程员 技术员 经济师 工程员 工程师 职 责 主持本工程的全面工作,为施工第一责任人 负责项目部全面技术工作 负责放线，新技术实施 负责工程材料和机具的采购和验收 负责安全检查、记录、教育、交底 负责本项目质检工作 负责工程全部的预决算 四、项目施工管理目标 1质量目标
根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：工程质量按照国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行检验评定，确保工程质量达到优良标准。
为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成让业主满意的工程。
2安全目标
严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，年度轻伤频率控制在10‰左右，按照国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。
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