20XX年医务工作计划
在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下，如 何克服平台效应，寻找新的业务增长点，是我们必须面临的 问题。为了进一步统一思想，明确目标，现就全年医院工作 计划
一、 围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合卫生 系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。
认真学习，
深入贯彻“十七大”精神，围绕“全面建设小康社会”的宏 伟目标，结合本行业特征，制定确实可行的医院发展计划是 我们义不容辞的责任。
2、 以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群 众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是 统览今年医院工作全局的指导思想。
二、 提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全 面提高员工的人文素质。
3、 要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训， 努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院 文化氛围。
4、 要使广大职工深刻地认识到：人文素质的缺陷已经 成为制约医院发展的最大障碍，全面提高员工的人文素质是 改善和提高医疗质量的基础和前提。
三、主动适应市场和社会、 群众的需求，改变&方八案范% 文库
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-整理八&营销观念和服务模式。重塑自身形象，提高医 院竞争力。
5、 随着经济的发展和社会的文明进步，人们对生命相 关行业的服务理念和服务模式，提出了更高的要求，医疗质 量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和安全问 题，而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此，改变 &方八案范％文库-整理&服务模式，把人文关怀贯穿于医疗服 务的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟 时，医院拟设立“客户服务中心”，负责协调病人就诊前、
就诊中和就诊后的各项工作。
6、 行风整顿建设要调整思路，选准切入点，变被动挨 打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提 高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱 卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪 守法，继续做好计划生育工作，亦是医院今年工作的重要内 容。
7、 要更新观念，改变 &方 A案范％文库-整理八&营销策略， 加强医院的自我宣传，特别是“妇幼保健机构”的宣传、报 道工作。要结合妇幼保健机构的职能，选择形式多样的营销
策略，让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。 必要时医院设立“市场营销部”，专门负责此项工作。
四、 按“一、三、五、七”构想，扎实推进学科、专业 建设，
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为医院新一轮的发展奠定良好的基础。
8、 “一、三、五、七”构想的主要内容是：在三年内 几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在泉州市区所占 的市场份额。其中，小儿外科 一枝独秀，妇产科 三 足鼎立，眼科一一半壁江山，小儿内科一一七分天下。
9、 几个特色专业，如儿童保健、哮喘及
ICU等应充分 挖
掘潜力，发挥专科优势，为医院新一轮发展寻找新的经济 增长点。要积极创造条件开展乳腺外科业务。
10、 配合学科建设，相应的辅助医技科室的人才引进及 科室业务建设亦要进一步加强，特别是几个新增辅助的医技 项目，要加大宣传力度，在提高疾病确诊率的同时，提高设 备的利用率。
五、 继续发扬勇于改革、探索、创新的办院作风，力争 经济增长保持稳定的势头，使“改革”、 三者达到有机的统一。
11、 更继续发扬勇于改革、创新的办院作风，争取在扩 大外延服务，盘活卫生资源、改变 &方案范％文库-整理&经 营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有 所创新。力争全院年收入增长 30%至少收入总额不少于 5200 万元。
12、要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应多方、积极筹 集资金，建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶，并完成 外装修。
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“发展”、“稳定”
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