1. 执行力对个人而言执行力就是()。 (单选 )
A办事能力
B战斗力
C经营能力
D应变能力
2. 执行力对企业而言执行力就是()。 (单选 )
A办事能力
B战斗力
C经营能力
D应变能力
3. ()的个人执行力主要表现在组织管控能力。 (单选 )
A总裁
B高级管理人员
C中层管理人员
D普通员工
4. 执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的,这是执行力()特征的体现。A全员性
B系统性
C操作性
D可量化性
5. 把事做对指的是执行的核心流程中的()。 (单选 )
单选 )
(A人员流程
B战略流程
C 运营流程
D决策流程
6. 把事做对指的是执行的核心流程中的()。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C 运营流程
D决策流程
7. ()是指要以服从为天职。 (单选 )
A服从法则
B目标法则
C冠军法则
D裸奔法则
8. ()的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。 (单选 )
A工作计划系统
B信息沟通系统
C企业的培训和发展系统
D决策系统
9. ()指的是企业内的授权结构及决策方式,也就是某决策节点上的个人或团队能不能做决定及如何做决定的问题。 (单选 )
A工作计划系统
B信息沟通系统
C培训和发展系统
D决策系统
10. 员工是否熟悉领会规章制度,是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的()。 (单选 )
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
11. 员工是否掌握工具和知识,和有效沟通内外关系,是影响执行力的()。 (单选 )
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
12. ()系统上升到执行层面,就变成企业实施的计划/预算系统。 (单选 )
A结果定义系统
B责任系统
C业绩跟踪改进系统
D业绩评估系统
13. 执行力的流程不包括()。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D监督流程
14. (),则是要选择、使用、培养和储备合适的人员,组成合适的团队,以便实施战略决策。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D监督流程
15. 人员流程、战略流程和运营流程的核心是()。 (单选 )
A选对人、做对事、用对的方式做事
B人员流程
C战略流程
D运营流程
16. 保障合适的人做好合适的事,解决纠纷改进规则和程序,通过摸索实现精准监督和激励,迭代进化,有助于建立有效的()。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D监督流程
17. 分工责任不明确,执行授权不落实,监控指标过于空泛,从而监控无法实施,是监控漏洞中()问题的表现。 (单选 )
A制度性
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