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如何做好后勤管理和服务工作

来源:用户分享 时间:2025/12/8 2:31:07 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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如何做好后勤管理和效劳工作

一、如何做好学校后勤管理和效劳工作

(一)加强制度建设,提高后勤管理能力。建立健全具有根本性、全局性、稳定性和 性的各项规章制度,在现有根底上,进一步完善和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、标准性和长效性的后勤效劳保障工作制度,明确职责,合理分工。这些都能够有效提高后勤的标准化管理。制度的功能在于标准和约束行为,为此加强制度建设将有利于标准和约束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、标准化和法制化。

(二)加强奉献意识,提高效劳能力。由于后勤部门作为效劳性部门,后勤工 更需要强化奉献意识。后勤工作是整个单位工作的重要组成局部,是做好其他各项工作的重要保障,后勤工作不是中心,但要效劳中心; 后勤工作不是大局,但又牵动大局;后勤不是小事,但又必须从小事做起。和其他工作比拟起来,后勤工作更需要强化奉献意识,努力提高效劳力。因为后勤工作的价值和意义就在于为全局提供保障,为全局大局效劳。没有奉献意识,即使有一定的能力,也不会自觉主动去效劳;仅有相关意识,如果缺乏效劳能力,这样的意识也是没有实际意义的。因此,必须把两者结合起来,通过树立奉献意识并强化效劳能力。

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(三)加强角色意识,提高专业能力。每个人在社会中都有不同的分工,扮演着各种各样的角色,不同的角色意味着不同的责任。后勤工作根据不同的工作内容也有不同分工,作为后勤工 我们必须强化从事后勤管理、效劳和保障的角色意识,准确定位,明确职责,始终牢记自己的责任和使命。当前,社会的分工越来越细,每个人在明确自己角色的同时,应该努力提高专业能力,这是强化角色定位的前提和根底。每个人都有自己的优势,都有各自的专业特长。“三十六行,行行出状元”。后勤工作也存在专业分工,比方有固定资产管理、 采购、水电管理等等。每个人都应该按照专业化的要求做好自己的工作,提高工作水平和效劳质量,这样才能更有效地为全局各项工作效劳。

(四)加强学习意识,提高思维能力。我们要坚决克服那种后勤工作主要是做事和效劳,不需要学习,不需要理性思维的错误观念。后勤工 ,必须强化学习意识,努力培养理性思维能力,这是推开工作的前提和根底。因此,我们既要学习后勤业务知识,增长实际工作的本领,更要注意理论的修养和锤炼,提高理性思维能力。事实上,后勤工作的开展,需要不断研究新情况,解决新问题。比方,如何完善资产管理、如何标准 采购工作等等,所有这些,都需要进一步学习和研究。

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二、做好后勤效劳工作应以后勤效劳人员队伍建设为支撑。人是做好工作、完成任务的主体。与其他各项工作一样,后勤工作质量的上下,在很大程度上取决于后勤效劳工作人员的执业态度和本职技能。因此,必须切实抓好后勤效劳人员的思想作风与能力素质建设。

(一)提升 素质。要强化后勤人员做好本职工作的责任感和使命感,牢固树立“群众利益无小事”的思想,从被动性效劳向主动性效劳转变,增强群众意识和大局意识,做到 坚决。

(二)提升业务素质。要树立正确的效劳观念,充分认识到后勤效劳工作是单位整体工作中不可缺少的一局部,是教育事业开展的必不可少的保障;因此,必须消除后勤效劳工作“低人一等”的想法,努力培养爱岗敬业、忠于职守、尽职尽责的良好职业素养。

(三)提升管理素质。作为后勤工作的干部职工,要切实加强内部管理,突出一个“严”字,用科学制度管理人,用岗位职责要求人,用工作绩效考核人,在执行制度面前一视同仁,只有这样才能维护制度的严肃性,提高执行各项规章制度的自觉性。

(四)提升廉政素质。后勤工作常与钱物打交道,为此必须加强廉政建设,增强法纪意识,在思想上和行动上筑牢拒腐防变的“堤坝”,把自我价值观与学校后勤工作价值观紧密结合起来,真正树立起淡泊名

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