f、安全环保部:负责安全、环保方面文件的收集和整理,并定期移交给工
程部。
g、总工室:负责技术相关文件的收集和整理,并定期移交给工程部。 h、办公室:负责往来文件的收集和整理,并定期移交给工程部。 (3)协调设计、施工、监理、质监、科研及新技术应用单位之间的关系,为项目工程档案的管理工作提供有利的条件和环境;并督促各职能部门及时履行相应职责。
(4)提出项目档案自检报告和档案专项验收申请,配合档案验收单位组织设计、施工、监理等单位完成档案验收工作。
(5)在项目通过竣工验收后3个月内向使用单位及有关单位办理档案移交手续。
(6)业主有关部门应积极采纳管理组的建议,及时下发与文件材料编制管理有关的相关要求或通知。
2)管理组职责
(1)对项目工程档案管理工作进行全过程的培训、技术指导、检查、督促和管理工作。
(2)协助业主制定本项目工程档案编制管理办法。
(3)明确文件材料编制管理的实施方案与实施细则,明确项目文件材料的形成、整理、组卷、归档的具体要求。
(4)对承包人每期计量的相关质量保证资料的进行审查,并把结果提交给合约部,及时向业主、监理和承包人反馈资料审查情况,并提出处理措施。
(5)协同监理部、中心试验室一起统一表格形式,并指导和检查质检表格的填写和运用,保证资料的一致性。
(6)对业主、监理、承包人等单位递交的文件材料进行整理、汇总和最终的归档,协助业主进行竣工档案的移交。
(7) 协助业主完成工程档案专项验收。 3)监理单位的职责
(1)明确分管领导,配备专职人员,建立临时档案室,积极协调施工单位与
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