2013年公司培训计划

2013年度员工培训计划

根据企业集团公司2013年工作重点要求和2012年培训计划实施进度和过程中出现的问题，结合2012年8月进行的培训需求调查结果，人力资源部编制了2013年度员工培训计划。通过培训，提高整体队伍素质，推进企业的改革转型，实现企业上市这一重大目标。一、培训目标

1、加强公司高管人员的培训，提升理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、完善不同层级员工的分类培训体系，建立公司级别培训和部门级别培训相结合的培训网络。

3、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、提升团队建设水平、创新能力和执行能力。

4、促进公司内部跨部门知识培训，为公司提供复合型人才培养平台，增进部门沟通与协作水平。

5、引进新方法、新理念，为公司输入同行业上市公司的优秀理念和经验，培养员工更新思维模式的能力，倡导创新。

6、 强化公司制度管理培训，树立规范化意识。 二、培训原则

坚持公司需求与员工需求相结合的原则。 坚持理论培训与实际操作相结合的原则。 坚持内训为主、外训为辅的原则。

坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。

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