(3) 启动命令下达后,应急协调小组办公室主任应组织召集应急协调小组首次应急会议。
(二) 召开首次应急会议
由公司应急协调小组组长主持召开,应急协调小组副组长、成员参加。
(三) 召开后续应急会议
应急协调小组组长或副组长根据应急工作需要,召开后续的应急会议,研究解决应急处置有关问题;应急协调小组办公室根据事件进展情况,及时召开各相关职能部门参加的联席会议,落实应急协调小组决定的工作事项。
(四) 对赴现场人员的要求
发生Ⅱ级及以上生产安全事故时,按生产安全事故分类,公司主要领导或主管领导赶赴现场,负责协调指挥抢险工作;有关职能部门和专业公司赴现场人员,负责落实指令和专项预案要求,帮助事发单位制定应急处置方案,并协调调配所需应急资源保障。
5.2.5 生产安全事故信息发布、告知管理程序
(一) 新闻媒体沟通、信息发布
公司发生的生产安全事故信息统一归口办公室发布,公司办公室需要持续跟踪事件动态、组织新闻媒体沟通、信息发布。
(二) 内部员工信息告知的要求
公司发生的重大生产安全事故,要及时告知内部员工生产安全事故的情况并进行正面引导,齐心协力,共同应对生产安全事故。告知方法可以采用公司内部网站、内部宣传材料等渠道或信息沟通会等方式。应同时注意收集员工对事件的反应、意见及建议。任何单位和员工未经授权,不得对外披露或内部传播与公司告知不相符的内容。
(三) 受生产安全事故影响的相关方的告知要求
当发生生产安全事故,公司办公室经批准后要及时地向受到影响的相关方告知有关情况、以及已经和将要采取的相应应急措施和方法。公司启动应急响应后,受生产安全事故影响的单位必须配合政府有关部门做好相关方的告知工作。
5.2.6 应急响应后勤保障管理
(一) 基本要求
在公司应急预案启动后,各有关部门应按照应急职责分工,负责安排或提供应急资金、通信、交通、住宿、办公等应急保障措施,保证正常的工作秩序。
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