最新危险化学品运输企业应急预案(16)

（二） 资金保障要求

发生生产安全事故，财务室应提供应急工作需要的资金（包括赔偿费用）。

（三） 通信要求

在公司应急预案启动后，办公室应保障公司应急协调小组与公司事发现场的电话、传真通讯畅通；保障应急部门对外电话、保障事件现场与当地政府的应急通信畅通。

（四） 办公秩序维护要求

办公室负责保持公司办公场所的正常秩序，必要时，启用应急临时办公设施；保持公司办公场所的应急通道畅通，应急设施完好；对外来采访生产安全事故的人员进行疏导和妥善安排。

5.2.7 应急状态解除管理程序

当生产安全事故应急处置工作结束，或相关危险因素排除后，现场工作组确认应急状态可以解除时，向公司应急协调小组办公室报告，由应急协调小组组长决定并发布应急状态解除命令，宣布应急状态解除。

5.2.8 主要负责人的应急程序

（1） 应急协调小组组长的应急行动

宣布公司生产安全事故应急响应启动；主持首次应急会议；批准重大应急决策；确定派赴现场的人员及主要工作；决定是否向政府报告；落实政府要求；审批对外公布的材料；指挥应急处置行动；宣布公司生产安全事故应急状态的解除。

应急行动的参考程序：应急机构启动程序；接警、报告和记录管理程序；生产安全事故信息发布、告知管理程序；应急状态解除和后期处置管理程序。

（2） 应急协调小组副组长的应急行动

协助组长工作；根据授权代理行使组长应急职责；组织业务范围内生产安全事故的专项应急指挥；组织召开后续应急会议，部署应急工作；调动应急资源；听取专家建议，完善应急救援方案；协调有关部门的应急响应行动；及时向组长报告生产安全事故发展态势。

应急行动的参考程序：应急机构启动程序；生产安全事故信息发布、告知管理程序；接警、报告和记录管理程序；应急状态解除和后期处置管理程序。

（3） 应急协调小组办公室的应急行动

协助并完成应急协调小组交办的工作；组织应急状态下24小时值班；保持与现场应急协调小组通信联络畅通；保存生产安全事故处置过程记录；应急状态结束后组织

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