二级督导计划
学院二级督导工作计划
教学督导处是学院的教学质量保障部门,在院长和分管院长的领导下,全面负责教学质量保证与监控,以及院教学评价系统的建设和组织实施工作。而教研室主任作为二级督导机构成员,理应在教学科长的带领下,担负起学院二级督导的光荣职责,认真负责,切实做到: 深入教学一线,全面了解相关教学信息,及时发现并协助解决问题,为教学部门提供必要的服务;
定期或及时向院领导和有关部门汇报情况、通报督导工作相关信息、反馈意见,协调对全院教学工作的适时调控;
维护教学质量保证与监控系统正常运转,协同有关方面对教师进行教学业务考核,促进提高教学质量和教学效果、效率等;
积极开展业务研究,不断提高教学督导员的工作能力、水平和质量;
为教学基本建设提出有价值的建议、方案,为学院的建设、发展有关方面提出建设性建议。
为保证上述工作的顺利完成,特制订学院二级督导成员工作规划如下:
一、 积极探索教学督导工作新模式。
采取“统一安排、分散实施”的工作方式,协同各院(部)教学督导组全面的、有层次的、协调的开展教学督导工作,充分发挥教学督导作用。同时,督导工作紧紧围绕教学这一中心,既关注课堂教学质量,也重视课外辅导工作;既评估教师如何教,也检查学生怎样学;既督导
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