2015物资管理工作培训资料(7)

2、分散限价采购

对采购标的估算价值低于10万元的物资，项目应先进行询价比价，将询价结果与采购方案填写分散限体采购审批表报公司审批，待公司审批通过后方可采购，必要时公司将组织或参与采购。分散限价采购审批表见附件3。

（二）采购流程

1、采购前

物资采购人员应对市场情况作出详尽的调査、询价，并对每个供应商在产品质量、信誉、业绩、资金及供货情况进行评价，以确定供应商投标资格。至少应收集三家以上符合条件的供货单位的资料；

2、将市场调査情况上报领导审批（项目应上报公司材设科，待材设科审批后方可招标。材设科将视情况决定是否派有关人员到项目组织招标〉；

3、制定招标文件，发送邀请函，进行招标；

4、由招标评标小组进行开标，开标时招标投标小组必须保证至少有三人在场。采购标的估算值超过100万元时，投标人代表（最多两人)必须到场；采购标的估算值在100万元以下时，投标人可直接将标书按要求密封寄至招标公告说明的地址，无需到场。材料人员应做好开标记录并拍照存档；

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