国产猪肉还能吃多久：养殖成本高企 进口大量增加(3)

解决方案：经销商转为服务商，互联网金融上位

说完“痛点”该说解决方案。接下来该探讨如何利用“互联网+”解决上述难题。一个具有现实意义的问题在于：做农业电商能否照搬城市电商模式?冯永辉认为：“这显然行不通。”

冯永辉举例说，由于猪场非常分散，运送饲料的物流成本自然会高，无疑会大大增加养猪企业的负担。所以，用工业化和城市化思维来做农产品电商，这个思路显然不对，会非常难。而对于物流企业来说，从事农村物流显然属于微利，比如用一辆载重10吨的卡车拉作为猪饲料的玉米，通常情况下，拉1吨玉米收取2000元，拉10吨玉米收取2万元。要是用这10吨卡车在城市里拉顺风快递，以平均一件快递能收入15-20元计算，算算一车快件的价值多少?

为何养猪企业付出那么高成本还要天天开会?为何雇佣那么多销售业务员?就是因为下面的猪场太分散了。要是通过线上服务把他们召集到一起，打通线上销售渠道，高成本问题将迎刃而解。这其中的经销商环节十分重要，因为经销商离养猪人非常近，经销商如果愿意转型做在线服务商，那么他的存在空间非常大，让厂家专注于产品生产，发展专业化服务，比如提供线上视频会议、教学，或其他在线新媒体服务，发布红黑名单榜，让有污点企业及时纠正，让优秀企业省去大量宣传推广费用，从而把农村电商平台建成一个不以交易为目的，而是以服务为目的的平台。这就大大降低了生猪养殖成本。

与会人士认为，在充分发挥农村电商服务优势的同时，还要与金融和资本相结合，方能如虎添翼。金猪商城股东代表邱进贤表示：“我是做法律和金融的，一些朋友曾经问我：‘你怎么会去做养猪的?’我的回答是：‘我们已经进入太迟了，因为这个行业需要金融。’”邱进贤认为，这个行业需要金融，但传统金融没有给这个行业足够关注，比如银行不懂得这个行业，没有办法进入到这个行业，也没有办法按照现有体制解决这个行业的金融问题。但现在可以要用互联网金融解决这个行业的融资问题。

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