浅谈企业如何加强人才队伍建设

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

浅谈企业如何加强人才队伍建设

作者：张晓红

来源：《卷宗》2020年第05期

摘 要：在当今社会不断发展的大好形势下，人才就是企业竞争的核心，在企业经营发展中对于人才的需求会随着企业经营发展的规模扩大而不断增强，在企业人才队伍建设中，应该通过人才队伍综合化建设体系来形成一个人才培养和建设的发展战略，同时在企业人力资源管理中应该充分发挥以人为本的管理方式，通过不断强化人才队伍建设管理中人本意识，进一步提高企业人才队伍建设的质量，为企业经营发展水平提高提供强有力的人才资源保障。企业应当认识到人才队伍建设中对人才培养的不足，结合企业內部实际情况，制定完善的人力资源方案，使企业人才队伍有进步和成长的足够空间，完善人才储备制度，让企业发展在用人方面没有后顾之忧。基于此，本文主要分析了企业如何加强人才队伍建设。 关键词：人才;队伍建设;培养

人才队伍建设工作是关系着企业是否能够在国家经济转型的过程中实现高质量发展重要一环。只有全面提升人才工作的系统性、科学性、前瞻性，紧盯重点突破，着力打造高素质专业化的经营管理人才、高技术人才、高技能人才队伍，全面提升人才工作质量，持续完善人才工作体制机制，充分发挥正向激励作用，才能最大限度地激发各类人才的内生动力，促进人才成长、调动人才干事创业的积极性。 1 企业人才队伍建设存在的问题

1）企业不够重视人才队伍的建设。我国的很大一部分企业都是受历史经济体制影响，一味地重视企业的发展和经济效益，对企业中的专业人士、人才的培养、调用没有高度重视。在社会发展进程中，企业是处于比较特殊的位置，市场竞争意识不是很强。部分国有企业的领导层的人才观念淡薄，企业内部没有大规模形成尊重人才的氛围，没有将人才作为第一重要资源加强管理。在工作上没有发挥人才的特长，导致部分人才“闲置”，在工作中不受重视，没有竞争意识，缺失工作热情。一些优秀人才在企业中不能发挥其专长，在企业中得不到尊重，导致人才对企业产生不满，造成企业人才流失严重。

2）企业人才的培养目标不够明确。从近几年的企业发展情况来看，我国的一大部分企业都还采用传统的人才队伍建设方式，并没有根据企业的具体情况来规划用人方案，这在很大程度上影响了人才队伍建设的效率和质量。同时，企业很多时候在人才队伍建设过程中都是被动的进行，对人才的专业技能、基础知识和各方面的能力都没有全面考虑，所以，人才队伍建设没有系统性。另外，企业在培养人才前期没有制定相应的培养目标，培养制度缺失、培养体系不健全，导致人才队伍建设工作不能有效进行[1]。