工程部绩效考核试行方案
考勤：5分 业务学习：10分 业务考核：10分 工地现场管理：10分 施工进度计划管理：10分 施工质量管理：10分 施工安全管理：15分 施工材料管理：10分 施工日志：10分 其它：10分
细 则
一：考勤 5分 迟到三次：1分 旷工一次：2分 早退三次：1分 私假三天：1分
以考勤表及请假条为准，没有请假条的按旷工计算，国家法定节假日不计。
二：业务学习 10分
不参加公司组织的业务学习及培训一次：1分，公司每月第一个周六
上午9点—11点30分组织业务学习。主要学习施工规范，新材料新工艺、工程管理方法等知识。 三：业务考核 10分
公司组织的业务考核评分低于70分：2分。每月最后一个周六9点对当月学习培训的的内容考试。
四：工地现场管理：10分。共20条，每条0.5分 1、 2、 3、 4、 5、 6、
材料按相同规格型号码放整齐 材料堆放场地整洁、干净
材料堆放场地防盗、防雨、防晒、防冻等措施齐全 材料按规格型号挂牌 挂牌记录与实物相符
预制及施工现场工完料尽，垃圾清理干净，无油污、油渍、无
废料 7、 8、 9、
废料统一堆放，无乱抛、乱扔现象，无散落现象 职工食堂与住宿分开设置 食堂保持干净、整洁、卫生
10、 宿舍物品堆放整齐，无脏、乱、差现象
11、 宿舍用电严禁私拉乱接、严禁在宿舍使用电炉、电热水器等具有用电安全隐患的电气设备 12、 严禁卧床吸烟，烟头乱扔。 13、 严禁吸油烟，禁烟场所严禁吸烟 14、 严禁打架斗殴
15、 严禁酗酒闹事
16、 严禁偷盗公司及业主物资
17、 严禁使用18周岁以下人55周岁以上人员施工。 18、 严禁小孩及闲杂人员带入工地 19、 严禁随地大小便 20、 无业主罚款记录及投诉。
五：施工进度计划管理：10分，共10条，每条1分 1、 2、
熟悉图纸，提出图纸中存在的设计缺陷（如有）
施工队、现场管理人员、工程部、技术部图纸会审及技术交底
记录 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、
熟悉现场施工条件，制定施工进度计划 与进度匹配的劳动力计划及材料采购计划 甲方配套设施、功能告知单 施工进度周报表 递交业主的进度告知单 递交业主的进度催告函 项目工程交付记录
10、 无业主 进度投诉
六：施工质量管理：10分，每条1分 1、 2、 3、
设备开箱检查记录表
材料进场质量检查记录（包括甲供材） 配管、配线施工质量检查记录
4、 5、 6、 7、 8、 9、
支、吊架制作、安装检查记录 设备、器材安装质量检查记录 系统功能调试记录 系统运行记录
管道刷油、防腐检查记录
设备、器材安装外观检查记录，直线度、垂直度
10、 无业主施工质量投诉
七：施工安全管理：15分，每条1分 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、
项目危险源分析记录 开工前安全教育记录
安全防护用品目录及质量检查记录 班前安全会议记录 每日安全检查记录 脚手架安全质量检查记录
作业时严禁接打电话，严禁吸烟，严禁酒后操作 登高作业配备专人监护 严禁高处抛物
10、 进入施工现场严禁不带安全帽 11、 登高作业禁止安全带系于脚手架上 12、 危险源3米开外需设置警示牌 13、 临时用电电缆严禁破损
14、 用电设备外壳完好，可靠接地，严禁带病工作
相关推荐：
loading