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每个班主任要根据自己工作的经验积累，写好德育随笔，形成理论材料，提升自己的班主任理论水平。要通过这些活动的开展达到相互学习的目的，并从理论层次上提升班主任的工作水平，促使班主任科学管理班集体。
3.切实加强学生思想道德教育和行为规范教育。
学校要加大对《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的学习、贯彻、执行力度，抓好学生的养成教育，强化学生的文明礼仪培养，使学生养成良好的行为习惯；加强学生思想品德教育，培养和指导学生学会做人、学会做事、学会思考、学会感恩，开展丰富多彩的感动和震撼学生心灵的教育活动，增强学生的感激之情、感谢之意、感恩之心；导护人员要加大校园的日常巡查力度，对学生不良行为要及时发现制止，及时批评教育，及时考核到班；要充分动员全社会的力量，找准学校教育与家庭教育、社区教育的契合点，进一步丰富家长学校培训方式，发挥人人都是德育工作者的作用，构建多维度、多元化的德育共建网络，不断提升我校师生道德素养，展示文明单位形象；要关注和加强对学困生、留守生的管理与引导，班主任要组织科任教师和学困生、留守生“结对帮扶”，每周与帮扶对象至少谈一次心。
4.切实加强活动管理，坚持用文化育人。
一是要深入开展班级责任文化建设活动。育才中学作为责任文化特色学校，责任文化已形成了一个强大的文化“场”，正潜移默化地影响着我们每一个人。本学期，要深入开展班级责任文化建设，通过开展“责任与我们同行”系列活动，积极营造班级责任文化氛围，提升班级文化的内涵，增强班级凝聚力，营造和谐进取的班风和学风，引导学生对自己的未来负责，努力使自己成为“和谐发展、勇担责任、人格健全、个性张扬”的阳光少年。
二是要充分利用道德讲堂、国旗下讲话、团队活动、班会等有效途径开展教育活动，重点开展各类读书、演讲活动，创建“书香校园、书香班级”，激发学生读书兴趣，进而开阔学生眼界，增强文明素养，提高审美能力。
三是要充分利用校刊、黑板报、广播台、校园网、宣传橱窗等载体宣传学校的办学思想和办学行为，树立育才中学的良好形象。校园广播台要办好每期节目，及时表扬学校发生的好人好事；每个班一月更换一次黑板报，充分发挥其宣传功能，大力宣传校园好人好事，表彰优秀师生，以身边的榜样激励师生，积极营造文明和谐、积极向上的校园文化氛围。
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四是以开展光盘行动为契机，以提升学校文明程度指数为目标，开展好“道德就餐、文化就餐”主题活动，积极宣传餐桌文明知识，倡导餐桌文明行为，引导全体学生从自身做起，从身边小事做起，形成文明用餐的良好风气，弘扬中华民族尊重劳动、勤俭节约的传统美德，
5.切实加强安全教育与管理，为学校稳定发展提供有力保障。
大力开展安全教育，定期上好安全课，开展道路交通安全等内容的知识专题讲座、图片展，开展逃生演练、灭火演习、救护演示等活动，提高全校师生的安全意识和技能；要加强门卫管理、食堂卫生安全、用电安全管理等检查评比考核工作，使校内安全工作走上制度化、规范化；要认真做好校园周边环境的综合治理工作，每学期举办一次法制讲座，开好法制教育大会；要落实安全目标管理责任制，及时签订安全责任书，实行安全工作首问责任制和责任追究制，引导教职工树立“时时想着安全，处处确保安全”的安全观。政教处要建立各项安全工作应急预案，认真落实安全保卫措施和各项管理制度。
（四）坚持科研兴校，加强教育科研工作的管理和引导。
坚持走“科研兴教，科研兴校”之路，大力开展教育科研工作，以教科研带队伍，以教科研求提高，以教科研促发展。
1.以课题研究为核心，深入开展教学研究。
由教科室负责，择时召开课题研究专题会议，以确定本学年课题研究的方向，并制定严格可行的课题研究计划，使课题研究目的明确，方法得当，成效显著。学校教科室要围绕已申报的各级课题开展系列性工作，加强过程管理与成果推广，增强课题研究的实效性、真实性。强化课题研究的阶段性管理，并及时做好课题过程性资料的搜集与整理，取得阶段性成果。通过课题实验带动、引导教师深入研究，积极合作，不断提高教研水平，努力在我校形成一个课题研究的网络，从而提升学校的教科研品位。
2.加大校本研修力度。
全体教师要继续研究、解读各科《课程标准》，掌握其内容要点，理解其精神实质，通晓各科教改方向。教科室要继续完善我校已开发的校本教材课程，借以寻找建设品牌学科和窗口学科的突破渠道。要组织开展好课堂教学专题讲座，帮助教师提高教育理论水平，积淀文化底蕴，促进教育方式、教学理念的转变。要继续深入开展“悟学课堂”的研究，优化课堂教学，围绕学案分层编写、课后分层训练、培优拔尖、教学反思等互相学习，互相交流，共同提高，争取有所突
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破。学校拟于条件成熟的时候汇编《教后反思》、《优秀教（学）案》等校本教研成果。
（五）努力做好后勤保障工作，为学校教育教学工作提供有力支撑。 强化后勤服务，树立效益意识。全体后勤服务人员要进一步明确为教学服务的思想，进一步增强服务意识，提高服务技能，切实做到服务育人。
1.总务处要规范和细化后勤管理的各项规章制度，加强财务管理。 本着勤俭节约的原则，要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品采购、发放、保管等环节的管理；所需物品的添置实行“申报、审批、采购、验收”的流程，避免堆积与流失。大宗办公用品、基础建设、新校区建设等经费开支一律进行报批，实行政府采购。
2.加强校园财产管理。
搞好各办公室、教室财产登记，制定相应的毁坏公物赔偿制度，学校与相关责任人签订责任书，明确责任制。办好食堂，用服务和质量关爱学生就餐，食堂开支清楚透明，自觉接受社会、群众监督检查。
3.建设绿色校园。
强化师生的节能环保意识，提高师生环保素养，培养师生节能、节水、节电和节约其他资源意识，全校师生员要工积极投身到节能增效的活动中来，从节约每一滴水、节约每一分钱、节约每一度电、节约每一张纸做起，从自己身边做起，为构建绿色、环保、节能学校添砖加瓦，为育才中学的科学发展、和谐发展做出应有的贡献。
4.大力推进新校区工程建设。
一是要加强协调，会同代建中心敦促施工方按照既定时间节点，切实解决实际问题，加快建设进度，高质量完成目标任务。二是确保年底顺利搬迁，要千方百计会同主管部门和代建中心加快各项配套设施的建设工作；要做好搬迁前老校区资产的清理工作。
潮起海天阔，扬帆正当时。展望未来，机遇和挑战犹存，信心与勇气同在。只要我们以崭新的姿态，继续强化质量立校意识和创优夺魁意识，振奋精神，团结拼搏，脚踏实际，突出教学中心，狠抓常规管理，提升办学品位，扎实工作，乘势而上，就一定能为育才中学的发展迈向新高度打下坚实基础；就一定能以优异成绩为移址新校区创造新的、更加辉煌的成就！
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