四、强化岗位检查效果,促进企业管理升级,为明年的工作乃至长远工作打下良好基础
我们将利用第42次岗位责任制检查,发现不足,总结经验,总结教训,扩大和延伸岗位责任制检查效果,进一步增强干部职工的安全意识、环保意识、质量意识、服务意识和竞争意识,提高员工的安全操作技能,不断提高全体员工的整体素质。同时,要创新管理方式,加快新技术、新工艺的应用和引进,加快企业从劳动服务型向技术服务型的转变,拓宽进入市场的渠道,努力提高企业竞争力。 目前,我们将充分利用今年利润目标完成后一个月的时间,认真做好冬季安全生产工作。同时,我们将认真分析内外部的有利和不利因素,落实明年的工作计划和具体措施,为明年的开局和开局做好准备。
这次各局领导都要来我们办公室视察,这对我们办公室的各项工作都是一个很大的推动。我们认为,尽管42个岗位检查各有阶段,但管理工作无法完成,安全生产的思想一刻也不能放松。我们的在职检查目标是力争今年冬天不冻结设备、不造成人员伤亡事故、不造成污染事故、不造成重大质量事故,并以员工满意和局领导满意的良好结果跨入20__年,以迎接新的考验和挑战
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