某电网公司-中国南方电网有限责任公司基建管理规定(模板)
Q/CSG
Q/CSG213003-2017
中国南方电网有限责任公司企业管理制度
中国南方电网有限责任公司
基建管理规定
2017-9-8 发布 2017-9-8 实施 中国南方电网有限责任公司 发 布 目 录
第一章 总则 ................................................................. 2 第二章 职责和定位 ........................................................... 2 第三章 管理模式 ............................................................. 4 第四章 技术管理 ............................................................. 6 第五章 采购管理 ............................................................. 7 第六章 安全管理 ............................................................. 8 第七章 质量管理 ............................................................. 9 第八章 进度管理 ............................................................ 10 第九章 造价管理 ............................................................ 11 第十章 综合管理 ............................................................ 12 第十一章 附则 .............................................................. 13
附录1：基建业务分类表及相对应管理办法 ................................. 14 附录2：基建项目管理权限表 ............................................. 16 附录3：工程费用变更范围表 ............................................. 20 附录4：公司小型基建定义和分类 ......................................... 21 附录5：基本建设管理总体流程 ........................................... 22
中国南方电网有限责任公司基建管理规定
第一章 总则
第一条 为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建管理，推进“两精两优、国际一流”发展战略目标的实现，打造安全、可靠、绿色、高效的智能电网，特制定本规定。
第二条 本规定明确了公司基建管理相关部门、单位的职责和定位、管理的主要内容和总体要求、总体流程，适用于列入公司固定资产投资计划的电源、电网、小型基建等基建项目建设管理。本规定中的总体流程不得随意变更。
第二章 职责和定位
第三条 各级基建部门是公司系统固定资产投资基建项目建设实施的归口管理部门。负责对列入公司固定资产投资计划的基建项目从初步设计（电源项目从招标设计）到竣工验收全过程管理，主要包括技术管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理和综合管理，负责统筹与进度计划匹配的年度投资需求。
第四条 各级计划发展部门负责基建项目可行性研究、核准等前期工作，负责制定并下达与项目进度计划匹配的
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