（冶金行业）丰鑫源矿业公司黑桃煤矿安全质量标准化即一通三防列会 

（冶金行业）丰鑫源矿业公司黑桃煤矿安全质量标准化即一通三防列会

丰鑫源矿业X公司黑桃煤矿安全质量标准化

既“壹通三防”工作列会纪要

2011年12月25日下午3时，我矿在X公司四楼会议室召开2011年安全质量标准化暨壹通三防工作会议。X公司总经理贺均、总工程师周国庆、黑桃煤矿总经理兼矿长宁国军、黑桃煤矿工程师赖根华作了重要讲话。会议由原黑桃煤矿总经理王宋先主持。

会议首先由丰鑫源X公司总经理贺均作了题为《强化“三基”建设，提高保障能力，全面提升本质安全示范矿井建设水平》的工作报告。报告回顾了我矿2011年安全质量标准化工作，安排部署了2012年安全质量标准化重点工作任务。王宋先在报告中说：2010年，面对矿井复杂困难的生产条件，全矿各单位紧紧围绕创建本质安全型矿井目标，牢固树立“安全第壹、以人为本”的安全理念，采取各种有效措施，不断强化安全基础管理和质量标准化建设，全面加强现场安全管理，深入推进冬季安全保卫战，确保了矿井安全平稳有序生产，实现了连续四个安全年，安全工作创出了建矿以来历史最好水平，质量标准化水平有了较大的提高，回顾去年的安全、质量标准化工作，主要有以下七个方面特点：壹是完善了安全质量管理制度，确保双向激励到位；二是加强了安全教育和技能培训，职工安全责任意识和本安素质得到了进壹步提高；三是狠抓基层、基础、基本功，强化安全管理制度落实；四是以治大隐患、防大事故为重点，强化现场安全监察和动态控制；五是深化了“三违”治理，强化管理干部安全履职检查；六是之上级安全执法检查为契机，不间断地组织开展安全生产大检查，提高了矿井安全生产可靠程度；七是狠抓基础，强化管理，不

断提高矿井安全质量标准化水平。在部署2012年重点工作时，王宋先说：全矿上下要以X公司2011年安全工作会议、《关于2011年创建本安型和质量标准化示范矿井的实施意见》精神为指导，树立实现安全年、杜绝重伤及之上人身事故和二级及之上生产事故、轻伤不超过3‰（包括异地项目）、地面单位杜绝轻伤及之上人身事故、建立健全本质安全型和质量标准化建设管理体系、争创X公司本质安全型和质量标准化示范矿井、质量标准化保持动态达壹级水平、力争达到国家级安全质量标准化煤矿标准的奋斗目标，要着重抓好以下几个方面的工作：壹是要以提高职工素质为核心，努力打造过硬的本质安全型职工队伍。要加强企业安全文化建设，营造强势安全宣教氛围。牢固树立“安全第壹，生产第二”，“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”等安全生产理念，把安全诚信纳入企业安全文化建设的重要内容，要强化职工安全技能培训，坚持理论培训和现场操作结合，通过双向激励引导职工规范上岗、正规操作；二是要坚持抓大系统、治大隐患，确保各大系统安全可靠。强化生产技术管理机构的安全职能，切实落实安全生产技术管理负责制，强化技术决策和指挥权，坚持通风、冲击地压、水、顶板、提升运输等专业例会制度，落实专业技术保安责任制，提高技术保障能力；三是要强化现场安全管理控制和动态安全监察，提高安全监察的刚度和效果。建立矿副矿之上领导、安全生产管理人员和采掘、辅助等工区包保责任制，确保各项工作措施落到实处。全面实施安全质量“联保、互保、关联”的安全管理责任制度，做到全方位动态安全管理，杜绝出现管理盲区和现场失控；

四是要加强基层、基础、基本功建设，全面推进矿井质量标准化动态达标升级，提高作业现场安全保障能力。要认真按照矿制定的质量标准化达标规划，坚持以动态抽查及专业人员点评为主，专业检查为辅，每周进行通报，月度考核。

随后，X公司总工程师周国庆作了题为《完善综合治理措施、推进示范矿井建设，着力构建“壹通三防”本质安全体系》的工作报告。报告简要回顾了2011年壹通三防工作，确定了2012年通防工作指导思想，提出了奋斗目标，安排部署了重点工作，周国庆说：2011年，我矿认真坚持党的安全生产方针，贯彻落实瓦斯治理“十二字”方针，以创建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理的十六字体系为主线，构建矿井“大通防”本质安全体系；以通风系统改造、瓦斯治理为重点，强化通防质量标准化基础工作，提高矿井无尘化管理水平，矿井通防管理水平和抗灾能力有所提高，杜绝了通防重大事故，有效保障了矿井的安全生产。做到了以下七个方面：壹是以建设瓦斯治理示范矿井为契机，全面推动了矿井“壹通三防”建设和管理水平的总体提升；二是以通风系统改造为工作重点，矿井通防管理水平和抗灾能力显著提高；三是加强了瓦斯抽采基本工程建设，落实了瓦斯抽采措施，坚持应抽尽抽，确保了抽采达标；四是加强了防突基础工作，严格落实“四位壹体”综合防突措施，杜绝了突出事故；五是加强了降温系统的维护和管理，确保了降温系统的稳定高效运行；六是狠抓无尘化管理，做好综合防尘工作，切实抓好了防灭火管理；七是推广应用新技术新工艺，强化通防管理创新、技术创

新。2011年全矿上下要认真贯彻落实X公司安全暨“壹通三防”工作会议、矿党委工作会议精神，坚持“安全第壹、预防为主”的方针，以完善综合治理措施，推进瓦斯治理示范矿井建设为主线，继续强化“大通防”管理和通防工作质量考核，推进技术进步和管理创新，努力实现通防本质安全。确立：杜绝瓦斯、煤尘事故，杜绝瓦斯超限事故，杜绝煤层自然发火事故，杜绝通防窒息、中毒事故；矿井通防质量标准化实现动态达标，建成瓦斯治理示范矿井的奋斗目标。为实现上述奋斗目标，要重点做好以下几个方面的工作：壹是要增强认识，健全制度，切实把“壹通三防”管理责任落到实处；二是要积极优化矿井通风系统，确保系统正规合理和安全可靠。积极优化矿井通风系统；三是要严格执行“先抽后采”规定，确保抽采平衡和抽采达标。加强瓦斯防治技术基础工作。四是要完善矿井安全监测监控系统，切实发挥安全隐患实时监控和灾害预报作用。五是要强化现场通防安全管理，坚决杜绝重大事故发生。许云良强调：2011年要重点抓好以下几个方面的工作，壹是针对ZDY750型钻机，开展打钻工艺研究，提高钻孔孔径和深度；二是开展抽放钻孔封孔工艺研究，加强煤层孔封孔质量，提高煤层瓦斯预抽率；三是开展低透气性煤层增透技术研究，确保本煤层瓦斯抽放效果；四是和有关科研院所合作，开展深部采区保护层开采技术研究，进壹步研究开采保护层对上下突出煤层的瓦斯涌出规律及保护效果，为瓦斯治理技术提供依据；五是根据深部开采矿井通风系统现状，进壹步研究在西二采区投产前矿井的最佳通风系统方案，为“十二五”期间矿井通风系统改造和优化打下基础。