2018年项目工作总结范文4篇

2018年项目工作总结范文4篇

一、内容 项目类别：

合同编号： 项目名称： 项目负责人： 所在单位：

电子信箱（email）： 起止年月：

填报日期：

项目结题简表

项目类别项目名称 负责人职称研究期限计划完成年月 实际完成年月 实际参 加人数高级中级初级博士生硕士生其它完成论著（篇册）学术会议交流期刊发表专 著出版大会特邀报告分组报告、展示已发表待发表已出版拟出版全国性科技期刊 国外学术刊物 国际国内研究成果（项）评议鉴定咨询调研报告发明专利已推广人才 培养人硕士（已获学位）硕士 （在校）进修教师 结题种类正常（）、中止（）、撤消（）、提 前结题（）成果获奖情况

研究经费（元）：

批准资助金额拨入金额经 费支出经费结余合计科研业务费实验材料费仪器设 备费实验室改装费协作费项目组织实施费

二、 研究工作总结

研究工作总结是全面反映本项目研究工作的学术性总结报告。请按照下列提纲 编写，要求简明扼要，实事求是，以学术内容为主，一般数控制在左右。如需要， 可另加页。

1. 研究内容及研究方法。

2. 要说明主要的科学发现和创新之处，并列出具体的内容和必要的数据。

3. 成果的科学意义和应用前景（对基础研究，着重阐明其科学意义；对应用基础 研究和应用研究，着重阐明其应用前景）；学术界的反映和引用；国际合作与交流的情 况;转入国家和自治区其它重大科研计划的情况。

4. 计划（如有变动，须说明）的完成情况与存在的问题。 项目负责人（签章）： 年月 日

三、 完成论著目录 序号主要作者论著名称备注

（请注明：论文发表的刊物名称，日期，卷（期），起止页码；或著作的出版日 期，出版社名称，出版社地址）

此页不够可另加页。 四、 研究成果目录

成果名称主要完成者组织鉴定单位 及日期

获准专利国别、

类别及专利号

五、 所在单位意见

单位盖章

年月 日

六、 学校科研管理部门意见

（盖章） 年月 日

项目经理年终工作总结范文

我叫xx，现任xx公司项目经理。xx年7月毕业于xx大学建筑系，工民建专 业，同年参加工作。96年被评为高级工程师，99年1月被评为 十五”立功先进个 人。在日常工作中，能以党员标准严格要求；能以 三个代表”重要思想指导自已， 遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作几年来，我始终奋战在施工第一线，先 后参加和主持了十六项工程近 xx平方米，优良工程率100，创市优工程三项，其 中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为度“xx杯”工程，局优四项，其余全部达到优 良。

经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和 管理经验。

、优化组织施工方案，提高科学管理水平

以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位， 经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工 程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难 点，进行多次论证，并运用

科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案 中的科学管理渠道。

1、 如：XX住宅楼工程，建筑面积 24022川，总高度57.25m,地下一层，地上 十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程， 了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌 注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用9xxxx元。改为圆型平面布置的密排 水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期 4xxxx余元。深得甲方满意，

在粗钢筋连接上，我采用了 cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连 接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔 出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出 的塑料管，减去剔凿设计破损率 30，还节省费用l.xxxx元。

2、 原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用 大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹 灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人 工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修 理费用发生。

在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用 时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即 安全，又轻便，又节省大量资金。

、严格质量管理，争创名牌工程

质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自 始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大 企业建筑市场，为美化市容多创精品。以来，我所坚持的措施有：

36天，节省投资近

为

1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明 确。坚持做好各项质量文交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文交底。以 便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其 一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案， 并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2、 重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专 人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

3、 严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收， 把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样 产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。

4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛

围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对 质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包 区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达 标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己 驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名 优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了 材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开