监理规划

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2、检查施工单位的现场质量检查员、安全员是否到位，操作人员的配备是否满足施工要求。

3、检查所用的材料、设备是否与所批准材料、方案相符。 4、检查施工条件是否满足和保证施工要求。

5、处理过程中发生的质量问题，施工单位应对监理工程师在旁站过程中指出的问题立即进行纠正。否则，监理工程师有权现场口头暂停施工单位对该部位的施工，并事后以书面形式确认。

6、施工过程是否存在质量或者安全隐患,对施工过程中出现的较大质量问题或者质量隐患，旁站监理人员采用照相、摄像等手段予以记录。 三、旁站监理措施

1、 根据监理规划编制旁站监理计划，明确旁站监理人员及其职责、工作内容和程序、工程部位或工序，送业主的同时通知施工单位。

2、建立和完善旁站监理制度，督促旁站监理人员到位、定期检查旁站监理记录和旁站监理工作质量。

3 、对需要旁站监理的部位和工序，施工单位应在施工前24小时书面通知项目监理机构。项目监理机构应根据旁站监理工作方案安排旁站监理人员在预定的时间内到达施工现场。

4 、确保监理部人员昼夜驻施工现场。实行轮流值班，次日，由总监理工程师检查旁站记录。如记录不详、不实，将报监理公司严肃处理。 四、旁站监理人员的职责

旁站监理人员应该认真履行职责，对关键部位和关键工序，在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题。

施工单位根据本方案，应在需要实施旁站的关键部位，关键工序进行施工前24小时，书面通知监理部。

旁站监理人员发现施工方有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令其立即整改；发现其施工活动已经或有可能危及工程质量的，应及时向项目总监汇报，由项目总监下达暂停施工指令或其他应急措施。

旁站监理人员的具体职责如下：

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1. 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料

准备情况；

2. 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工，执行施工方案以及工程建设强制性标

准情况；

3. 核查进场材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企

业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验； 4. 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料；

5. 认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，

及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题，如实、准确地做好旁站监理记录； 6. 实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工

单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量、安全等问题除及时整改外应当及时向监理工程师报告。

第一章

一、保修期内监理工作内容：

工程保修期的跟踪服务

1.1 总监理工程师应根据施工合同，确定工程保修期，起算日期以签发交接证书日期为准；

1.2 检查小组由建设单位、监理单位指定负责人参加，承包单位参加并为检查工作提供便利；

1.3 检查小组对工程最终检查和评价主要从以下三个方面进行： 1.3.1. 1.3.2. 1.3.3. 1.3.4.

剩余工作及缺陷工程完成情况； 整个工程使用情况；

评价除合理磨损外，工程符合合同规定情况；

在保修期内，项目监理机构对出现的工程质量缺陷进行检查和记录。对承包

单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认；同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。

第二章 本项目工程监理工作的重点、难点及对策

第一节 质量控制重点

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