2020年农业园林机械企业公司组织架构图职能部门及工作职责

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2020年版

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2020年农业园林机械企业公司组织架构图职能部门及工作职责

目 录

第一节、公司组织架构图 ................................................................. 3 第二节、职能部门及工作职责 .......................................................... 4

综合管理部 ...................................................... 4 财务部 .......................................................... 4 计划核算部 ...................................................... 5 仓储中心 ........................................................ 5 技术部 .......................................................... 5 供应部 .......................................................... 6 生产部 .......................................................... 6 品管部 .......................................................... 6 贸易部 .......................................................... 6

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2020年农业园林机械企业公司组织架构图职能部门及工作职责

第一节、公司组织架构图

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2020年农业园林机械企业公司组织架构图职能部门及工作职责

第二节、职能部门及工作职责

综合管理部

督促、检查、考核各部门贯彻落实公司决策、决议和总经理决定情况；建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善；人力资源管理工作；负责安全文明生产条件的建立、安全知识的宣传、培训及监督检查工作；文件与档案管理；会议管理；组织做好公司会务工作（大型会议、高层领导会议、每周例会）；负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系、保证上情下达、下情上报；对外联络等。

财务部

在公司的授权范围内，负责制定公司的整体财务计划；负责处理公司的财务管理、成本管理、会计核算及资金集体调度等工作；建立并完善公司的财务管理规章制度及各项规范操作流程；负责制作核对公司的各项财务报表及财务数据的管理工作；负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作；搜集与公司发展相关的各项财税政策及法律规章，为公司的整体发展做好财税方面的政策支持工作等。

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