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道路施工组织设计概述(doc 50页)

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创造条件。。。, 4.6推广新工艺,提高技术含量和机械施工含量。

4.7管理层必须做到:管理先行、指挥果断、措施可行、监督有力、协调有效、服务及时。

4.8实行确保施工进度的节点责任状,加大奖罚力度,对急、难、险、重任务实行调度指令制。

4.9自备一台发电机,作为后备电力,确保停电后电器设备的正常运转。 4.10安全保卫部门应会同当地政府派出机构协调解决好农民问题,为前方正常施工创造一切便利条件。

第四章 施工准备和外部协调

一、准备工作

准备工作主要包括协调和协商解决临时征地事宜,恢复中线,三通(通水、通电、通路)工程、平整场地、局部临时工程及调运施工机械、设备安置和材料运输。总的原则是施工准备工作要抓早、抓紧、抓全面,业主和承包商各负其责,通力合作,建议做出详尽的实施方案。。。, (一)、施工人员动员

接到中标通知书后,将利用三至四天的时间,对参与本项目工程的全体人员进行以下内容的动员教育:

1、介绍本工程的情况和建设意义,增强使命感、责任感; 2、讲述本工程的特点和注意事项; 3、熟悉合同文件和技术要求;

4、明确质量、工期、安全目标,增强环保意识。

(二)、机械设备准备

1、调集拟投入本合同施工的所有自有机械设备,进行维修保养,做到整装待发。

2、购置部分专业技术装备。 二、设备、人员、材料运到现场的方法

(一)、根据施工进度需要和业主要求,人员及物资设备拟分期分批进入现场,并依据情况变化随时调整加强。第一批施工人员约60人全部乘坐专车进驻工地;部分前期应急使用的机械设备,在开工前的五天内进驻现场。首批机械设备主要有挖掘机、自卸汽车、推土机、压路机及测试仪器等,进场后主要工作是清理现场、接通水电、平整场地、联系临时住房、联系购买地材等。。。, (二)、机械设备进场情况具体对待,走行机械可以上路行驶,直开进场,不便占路行驶的,租用或是利用内部的不同吨位的平板车托运。。。, (三)、主材的运输:水泥、混凝土、砂砾分别从周围市场购买,用汽车运抵施工现场。 三、技术准备

(一)、测量、试验仪器设备准备。本工程测试仪器设备和人员均从本单位统一调配,成立工地试验室,以满足施工需要。。。, (二)、迅速组建现场施工管理机构,现场办公、靠前指挥。施工技术和管理人员准时到位,并根据施工需要,进行业务分工,明确职责范围,推行岗位责任制。。。, (三)、制定质量、安全、技术、试验等施工现场规范化管理制度和实施细则,理顺项目经理部与各施工队之间的业务关系,明确职责范围、方

针目标、具体做法和保障措施等,使施工管理人员、技术人员和作业人员做到人人心中有数,保证各级管理渠道畅通。。。, (四)、认真做好设计图纸审核及现场核对工作。组织参加各单位召开技术交底会议,明确设计意图和标准,统一技术资料编制及管理方法,消除设计疑问。。。, (五)、对工程所需的主材、地材进行取样鉴定,及时向业主提供试验检测报告,经批准合格后,确定采购点。

(六)、根据设计文件和工程特点,结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解,编制实施性施工组织设计、项目质量计划及关键工序作业指导书,为组织和指导施工提供技术标准和工作程序。。。, (七)、组织做好向各施工队分别进行专业技术交底,内容应包括:施工组织设计方案、任务分工、设计内容、创优目标、质量等级、施工标准、工期目标、安全文明施工措施等,让全体施工人员目标明确、任务明确、标准明确、责任明确,全心全力投入施工。。。, 四、接桩复测

项目组织机构确定之后,测量组配合业主移交导线点,水准点及有关资料。我方立即组织人员进行标高复测,核对资料,对存在的问题及时报告业主等有关部门进行处理,保证测量控制点准确无误。在复核过程中,对临时水准点进行必要的加固和保护,并在点位设置明显标志。。。,

五、生产准备

队伍进点后,各就各位,立即开展生产准备各项工作,生产准备工作进展好坏,是关系到工程能否准点开工的重要环节,本工程生产准备任务时

间紧,任务重,应高度重视,严密组织,做到有条不紊,忙而不乱。重点应抓好以下两方面工作。。。, 根据施工实施需要和施工总平面布置要求,组织突击力量,快速、有序地展开临时工程施工。首先,尽快清除场内杂物和建筑垃圾,拓宽和修建施工便道,架设施工电力主干线,敷设施工供水主干管;尽快实现“三通”。其次,尽快平整场地,实现“一平”。然后,迅速展开施工临时设施的修建,调迁机具设备进场就位、调试,组织工程前期所需材料陆续进场。只待业主一声令下,立即展开施工。。。, 六、物资准备

材料、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,必须在工程开工之前完成各项准备工作。根据各种物资需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。。。, (一)、物资准备工作的内容

物资准备工作主要包括:建筑材料准备、建筑安装机具准备。 1、建筑材料准备:按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据;。。, 2、建筑安装机具准备:根据采用的施工方案,安排的施工进度,选择的施工机械类型、数量和进场时间,确定施工机具的调遣方案和进场后的存放地点和方式。。。, 第五章 主要分项工程施工方案和方法

一、施工原则

1、依据部颁标准和规范的要求对路线交叉进行设计,结合沿线地形和地质条件,综合考虑路网现状、规划和环境等因素。。。, 2、本着提高、改进的原则处理,广泛地听取业主、地方政府和沿线村名意见,减少和避免今后施工、运营期间的地方矛盾。。。, 3、路面面层、基层的施工应严格按照部颁规范的规定要求进行施工。首先应对原材料进行试验,满足要求后,可进行配合比设计,其各项技术指标均应满足设计要求。。。, 4、本项目共设平面交叉11处,全部采用加铺转角方式,平面交叉工程应严格按照部颁规范的规定要求进行施工。。。, 二、路面工程

(一)砂砾石基层

基层施工采用流水作业法,使各工序紧密衔接,施工中尽量缩短从拌和到完成碾压之间的延迟时间。

1、备料、拌制

1.1材料的颗粒组成和塑性指数均要满足设计和规范要求。材料进场后分类有序地堆放在搅拌场内。材料堆放处用挂标识牌进行标识。。。, 1.2混合料严格按配合比,采用集中拌和。在正式拌制混合料之前,先调试设备,进行试样,使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求;根据集料和混合料含水量的大小,及时调整加水量。。。, 1.3拌制后,尽快将拌成的混合料运送到铺筑现场。 2、摊铺

混合料实行厂拌法施工,用稳定土拌合机拌合,自卸汽车运输,摊铺机

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