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PM-01-01-13中海油气(泰州)石化一体化项目组单位、分部、分项工程验收管理办法

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体系名称:工程管理 编 码:PM-01-01-13

版 本:2014-1 发布范围:普 发

中海油气(泰州)石化一体化项目组 单位、分部、分项工程验收管理办法

公司名称:中海油气(泰州)石化一体化项目组 批 准 人:项目组总经理

批准依据:《中海油气(泰州)石化一体化项目组内控制度体系

文件管理办法》

发布文号:中海泰石项〔2014〕 20 号 发布日期:2014年5月20日 生效日期:2014年5月20日

工程管理-PM-01-01-13 中海油气(泰州)石化一体化项目组单位、分部、分项工程验收管理办法

目 录

1 目的............................................................. 1 2 适用范围......................................................... 1 3 编制依据......................................................... 1 4 管理要求......................................................... 1 5 质量验收......................................................... 1 6 质量验收记录..................................................... 3 7 附则............................................................. 3

I

工程管理-PM-01-01-13 中海油气(泰州)石化一体化项目组单位、分部、分项工程验收管理办法

中海油气(泰州)石化一体化项目组 单位、分部、分项工程验收管理办法

1 目的

为规范工程过程质量验收工作,使单位、分部、分项工程质量验收工作能够真实反映工程施工质量,并确保各专业质量检验记录的真实性的及时性,特制定本管理办法。 2 适用范围

本管理办法适用于一体化项目组所有工程项目单位、分部、分项工程及检验批的质量检查与验收。 3 编制依据

3.1 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001。

3.2 《石油化工安装工程施工质量验收统一标准》 SH/T3508-2011。 3.3 《工业安装工程施工质量验收统一标准》 GB50252-2010。 3.4 各专业施工验收规范。

3.5 质量部发布的质量管理办法、管理细则。 4 管理要求

4.1 承包商按照《中海油气(泰州)石化一体化项目组项目单位工程划分管理办法》,编制《单位工程划分明细表》,报监理审批。其中,每个分项工程中,应至少包含一个检验批。

4.2 承包单位在开工前编制《检试验计划》,报监理审批。计划中应明确施工质量验收的A、B、C三级控制点,控制点的设置应满足《中海油气(泰州)石化一体化项目组施工质量检验、检查管理办法》的规定,且应包含单位、分部、分项和检验批验收的全部内容。 5 质量验收

5.1 施工质量验收应按照检验批、分项工程、分部工程、子单位工程、单位工程、子单项交工验收顺序逐级进行验收。

5.2 每项工程验收前,施工单位都必须先自检合格,再向验收单位进行报验。未经报验或检查不合格的项目,不得进行后续作业的施工。 5.3 检验批验收

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工程管理-PM-01-01-13 中海油气(泰州)石化一体化项目组单位、分部、分项工程验收管理办法

5.3.1 承包商在申请验收前,应整理好质量控制记录。质量控制记录应符合SH/T3543和相应专业工程施工验收规范的要求。

5.3.2 检验批由监理工程师组织、施工单位质量工程师参加验收;实行总承包的项目,总承包单位专业工程师参加验收。当需要建设单位参加验收时,由监理单位通知建设单位代表参加验收。

5.3.3 主控项目和一般项目应按相关专业施工验收规范确定。施工验收规范中没有规定主控项目和一般项目的,按现有规范自行确定,强制性条文内容应列为主控项目。

5.3.4 一般项目所有抽样被检验体的施工质量均应符合相应专业工程施工质量验收规范的规定。

5.3.5 检查验收后,监理工程师、业主专业工程师(若参加验收)在检验批质量验收记录中签署验收意见,参加检查的其它单位进行会签。 5.4 分项工程验收

5.4.1 分项工程所含检验批全部验收合格后,进行该分项工程验收。 5.4.2 分项工程的验收由监理工程师组织,施工单位质量工程师参加验收;实行总承包的项目,总承包单位专业工程师参加验收。

5.4.3 检查验收后,监理工程师、业主专业工程师在分项工程质量验收记录和工程观感质量验收记录中签署验收意见,参加检查的其它单位进行会签。 5.5 分部工程验收

5.5.1 分部工程所含分项工程全部验收合格后,进行该分部工程验收。 5.5.2 分部工程验收由总监理工程师组织,施工单位项目总工程师参加验收;实行总承包的项目,总承包单位项目总工程师参加验收。

5.5.3 检查验收后,总监理工程师、业主专业工程师在分部工程质量验收记录中签署验收意见,参加检查的其它单位进行会签。 5.6 单位/子单位工程验收

5.6.1 单位/子单位工程所含分部工程全部验收合格后,进行该单位/子单位工程验收。

5.6.2 单位/子单位工程验收由业主单位PMT经理组织,监理单位总监理工程师、施工单位项目经理参加验收;实行总承包的项目,总承包单位项目经理参加验收。

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