根据计划目标派生出来的标准对组织成员的各项工作进行衡量和纠偏，从而产生了（）职能 A. 计划 B. 领导 C. 控制 D. 指挥
正确答案 ：C
22. 控制标准应该（） A. 用货币金额来表示 B. 尽可能地高
C. 代表最好预期可以达到的成绩 D. 可以被衡量
正确答案 ：D
23. 某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职
工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？ A. 贫乏型 B. 任务型 C. 乡村俱乐部型 D. 团队型
正确答案 ：B
24. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会 A. 很高 B. 很低
C. 可能高也可能低 D. 没有变化
正确答案 ：C
25. 明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。
A. 企业家角色 B. 干扰应对者角色 C. 谈判者角色 D. 信息角色
正确答案 ：D
北交《管理学》在线作业一
二、多选题（共 15 道试题，共 37.5 分。）
1. 计划的作用( )。 A. 计划可以提供方向 B. 计划可以发现机会与威胁
C. 计划可以力求经济合理 D. 计划可以统一工作标准
正确答案 ：ABCD
2. 泰勒的科学管理理论的主要内容( )。 A. 操作方法标准化 B. 劳动工时的合理运用 C. 实行有差别的计件工资制 D. 计划职能和执行职能的明确分工
正确答案 ：ABCD
3. 人本原理的运用对管理工作有十分重要意义，表现在( )。 A. 人是企业管理的主体
B. 管理者应重视满足广大职工的合理需要 C. 人要服从工作的需要 D. 强调管理工作是为人服务的
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