命旧址为例，最多达到省级重点文物保护单位，而延安市域内有很多国家级的 重点文物保护单位，相比较下旅游吸引力不高。
从旅游资源的知名度来看，非物质文化类旅游资源知名度高。例如“自力 更生，艰苦奋斗”的南泥湾精神以及歌曲《南泥湾》都有相当高的知名度，基 本每个受过初等教育的人都有所了解，南泥湾旅游市场具有很大潜力。 从旅游资源的分布来看，大部分旅游资源分布比较集中，个别资源分布零 散，主要集中在陶宝峪和阳湾．个别零散的位于九龙泉附近。旅游资源的集中 分布适于景区集中进行重点开发。
从旅游资源的可达性来看，旅游资源基本位于道路附近，可达性良好，有 利于旅游活动的组织。 3.旅游开发现状 (1）游客规模
总体来说，目前来南泥湾旅游的游客数量较少。1996—2004年，八年期间， 延安旅游业总体上呈现出快速持续增长的发展特征。2004年延安接待的国内游 客总量达到377.7万人次，是1996年接待国内游客量的7.8倍。根据延安市旅 游局历年旅游的数据统计，国内游客占延安接待游客总量的绝大多数，达到 99.6%从市场问卷的统计数据来看，到南泥湾旅游的游客占延安旅游景区总数 的26%,也就是说，2004年延安接待的游客总量的26%即98.2万人次会到访南 泥湾。
（2）设施建设与景区开发
目前南泥湾景区的旅游接待设施建设不完善，只有很少量的宾馆、餐饮设 施。
景区内目前开发的旅游项目主要为大生产运动展览馆，位于阳湾。青砖红瓦，面积约200平方米，陈列着三五九旅屯垦的历史文献、图片、劳动工具及部分劳动成果。
其他的旅游项目基本为参观革命旧址，包括陶宝峪的毛泽东视察南泥湾旧 居、三五九旅旅部旧址、中央管理局干部休养所、南泥湾垦区政府旧址和八路 军炮兵学校旧址、马坊的七一八团烈士纪念碑、九龙泉的七一九团烈士纪念碑 和九龙泉，但活动内容只局限于参观。
（3）交通设施
目前景区的交通比较便利，距西延铁路和210国道均为30公里。新改造的 延宜公路穿境而过，是本区对外联系的主要通道，路面为沥青铺装，道路状况 较好，区内其它道路也是水泥路面。 4.市场需求分析
红色旅游发展具有广阔的前景。进入二十一世纪，受旅游黄金周等因素的 影响，大众旅游和假日旅游蓬勃发展，带火了不少旅游温冷地带，促红了很多 个性化旅游产品，红色旅游也明显地受益。2004年中央的《2004-2010年全国红 色旅游发展规划纲要》出台，从更高层面规划红色旅游的发展，也将红色旅游 的经济作用从扶持上升到市场的层面，在市场经济手段的运作下，红色旅游将 紧跟旅游业发展的大趋势，向做大做强的方向加快发展。
延安红色旅游市场发展已成规模。延安是中国革命圣地，是全国爱国主义、 革命传统、延安精神“三大教育基地”之一。开展红色旅游以来为旅游经济带 了飞速发展。其中2000年至2003年，全市累计接待海内外游客978.6万人次， 旅游综合收入32.87亿元。
南泥湾红色旅游市场具有较大潜力。南泥湾作为延安红色旅游的重要节点 之一，且具有较高的知名度，其红色旅游市场的开发潜力也是很大的。根据现 有游客的调查，来延安旅游的游客其中26%会到南泥湾，说明南泥湾具有较高 的到访率。而所有游客中听说过南泥湾的占52%,充分说明了南泥湾的高知名 度，具有较大的旅游市场潜力。
南泥湾客源主要来自近程和远程的境内游客。调查显示，来南泥湾旅游的 游客中境内游客占97%,境外游客占3%0境内游客中远程游客占42%,中程游 客占14.9%,近程游客占43.1%0远程游客主要来自珠江三角洲地区、长江三角洲地区、环渤海湾地区，因为这些地区经济相对发达，游客出游能力高，因此 相对所占比例也较高，近程游客基本是来自陕西省，路途较近，是比重高的主 要原因。中程游客来自陕西周边的省市，因为路途较远，经济相对不发达，因 此比重低。
对现有游客的进一步市场细分可以看出，南泥湾具有较大的市场潜力。来 南泥湾的游客中，受过高等教育的占66.2%,受中等教育占28.3%,受教育程度
较低的占5.6%,受教育程度较高的游客是引领旅游市场潮流的人群，而来南泥 湾旅游的主要就是这部分人群：从年龄细分来看，青少年32.9%，中青年占52.5%, 老年占14.3%,中青年游客占了南泥湾旅游市场的主要人群，说明南泥湾的旅游 市场很具生命力；最后从收入方面来看，收入较高占12.5%，收入中等占49.4%, 收入较低占38.1%,收入的高低表明旅游的出游能力，并且在收入较高和收入中 等人群中后者又占了大部分，说明南泥湾可以吸引能出游力较强且人数相对众 多的群体。
对未来旅游市场的展望，首先随着延安旅游市场的整合开发，“自力更生， 艰苦奋斗”的南泥湾精神将在境外具有更高的知名度，将吸引更多的境外游客 到此旅游；其次，由于南泥湾距离延安46公里，车程不到1个小时，交通便利， 并且用地较为充裕，景色优美，是延安市民首选的游憩地，因此南泥湾的游憩 市场也前景广阔。
通过对南泥湾现状旅游市场的分析以及对未来旅游市场的展望，可以得出 以下结论：南泥湾的潜在客源市场巨大，主要为国内游客，也将包含了一定数 量的国际游客。 5.目标定位
(1）延安红色旅游精品品牌产品
革命纪念地在中国革命历史上的政治地位决定了其红色旅游资源品位的高 低。从这个角度看井冈山、延安、西柏坡等地在中国革命史上占有极为重要的 特殊位置。
延安是中国革命圣地，是全国爱国主义、革命传统、延安精神“三大教育基地”之一。其中延安精神包含了南泥湾精神即“独立自主、自力更生、艰苦奋斗”的主体精神和创造精神。南泥湾在延安这个大背景下具有爱党爱民爱国的教育基地知名度，而且更具有“自力更生，艰苦奋斗”的光辉品格的代表，这两个方面都是红色教育旅游的重要内涵，因此要把南泥湾建设成为延安红色旅游精品品牌产品。
（2）以红色旅游为主的综合型旅游地
以红色旅游为主，做好其他旅游产品类型的组合开发，即红色资源与绿色 资源组合开发。如上文所述南泥湾的红色旅游资源丰富，例如众多革命旧址和
著名的南泥湾精神等，这些可以开发红色观光游、红色教育游以及红色体验游 等产品。同时南泥湾还具有良好的自然资源即得天独厚的自然风光，可以在此 开展和红色旅游相结合的产品，例如运动旅游、会议旅游等。除此之外南泥湾 还具有知青文化这段特殊的历史，也可以开发相应的怀旧旅游。综上所述，南 泥湾可以发展成为以红色旅游为主的综合型旅游地。 （3）延安市区的游憩地
“游憩”一般是指当地居民在邻近区域所进行的休闲活动。在游憩地开展 休闲度假是当今城市居民钟爱的休闲方式，一般城市居民会选择距离较近，风 景优美的地方，南泥湾山川交汇，溪水潺潺离，一派江南水乡风华，并且离延 安市区距离短，交通便利，完全符合游憩地的条件，可以开展针对延安市民的 休闲度假旅游。 6. SWOT分析与策略 （1）SWOT分析
表1 SWOT分析表 Strengths优势 Weaknesses劣势 Sl：“陕北的好江南—南泥湾”几有较大W1：旅游资源类型比较单一，资源单知名度； 体级别不够高，分布较散。 S2:红色旅游资源相对丰富，井且绿色生W2：旅游资源的保护有待进一步加强。态环境良好； W3:南泥湾日前还不具备稳定的客源， S3:区位优势突出，南泥湾位于延安市壶游客数量少，现有的游客主要为延安市口——南泥湾——延安——黄陵环形区的顺访游客； 旅游线上，在大的区域旅游上形成亮点; W4:面对正在发展的旅游市场，旅游接S4:位于延安市区附近，可具有稳定的游 待和服务设施相对滞后，旅游服务水平憩市场客源 有待进一步提高。 S5:历史悠久的南泥湾农场带动南泥湾W5:对外交通与景区内部交通重合，使地区的经济发展； 景区的内部活动受到千扰； S6：对外交通相对便利，旅游可达性较W6:南泥湾尚未建立专门的旅游管理部强； 门，旅游建设缺乏宏观系统的管理； W7:相对落后的经济状况对旅游发展形
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