1.1.3.9 永久占地包括：规划红线范围内的土地。
1.1.3.10 临时占地包括：规划红线范围外因施工需要而占用的土地。 1.3法律
适用于合同的其他规范性文件：适用《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规及工程所在地的地方法规、规定。
1.4 标准和规范
1.4.1适用于工程的标准规范包括：适用国家、行业及工程所在地现行的相关标准、规范、规定（对于同一标准、规范应以最新颁布者为准）。 1.4.2 发包人提供国外标准、规范的名称：无； 发包人提供国外标准、规范的份数：无； 发包人提供国外标准、规范的名称：无。 1.5 合同文件的优先顺序
合同文件组成及优先顺序为：⑴本工程有关洽商、变更的书面协议；⑵本合同协议书；⑶本合同专用条款及附件（附件中包含承包人最终确认的工程量清单报价书；另外若补充条款与其它条款不一致的，以补充条款为准）；⑷中标通知书；⑸招标文件(含答疑文件)；⑹工程量清单；⑺投标文件(含投标文件澄清、说明及确认函)；⑻本合同通用条款；⑼标准、规范及有关技术文件；⑽施工图纸。 1.6 图纸和承包人文件 1.6.1 图纸的提供
发包人向承包人提供图纸的期限：开工前；
发包人向承包人提供图纸的数量：肆套（不含竣工图纸），如施工过程中，承包人另有图纸需要，发包人可代为联系，费用由承包人承担。承包人在接到发包人施工图后应认真组织相关专业人员进行审核，图纸中存在问题的应在图纸会审时提出，否则在施工过程中因图纸本身存在的问题而发生变更，并由此导致费用增加的，发包人不予认可，且工期不予顺延； 发包人向承包人提供图纸的内容：全套施工图纸。 1.6.4 承包人文件
需要由承包人提供的文件，包括：
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根据项目的工期总目标编制项目总进度计划，并在开工前一周提供施工进度总计划、施工组织设计和材料（设备）进场计划表等资料。工程的进展不符合进度计划时，发包人及监理单位可要求承包人修改计划。除本合同另有规定外，任何计划的修改都不得造成完成期限的延误，因进度计划修改造成的费用增加由承包人承担。
承包人提供的文件的期限为：见上述条款； 承包人提供的文件的数量为：依据发包人需要；
承包人提供的文件的形式为：书面形式，以上资料必须经总监理工程师签字认可后报发包人； 发包人审批承包人文件的期限：收到齐全的资料后合理时间内。 1.6.5 现场图纸准备
关于现场图纸准备的约定：执行通用条款中相关1.6.2、1.6.3约定。 1.7 联络
1.7.1发包人和承包人应当在7天内将与合同有关的通知、批准、证明、证书、指示、指令、要求、请求、同意、意见、确定和决定等书面函件送达对方当事人。 1.7.2 发包人接收文件的地点：项目所在地发包人项目部； 发包人指定的接收人为： 。
承包人接收文件的地点：项目所在地承包人项目部； 承包人指定的接收人为： 。
监理人接收文件的地点：项目所在地监理人项目部； 监理人指定的接收人为： 。 1.10 交通运输
1.10.1 出入现场的权利
关于出入现场的权利的约定：由承包人按发包人要求负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利，以及取得因施工所需修建临时道路以及其他基础设施的权利，并承担相关手续费用和建设费用。
1.10.3 场内交通
关于场外交通和场内交通的边界的约定：无。
关于发包人向承包人免费提供满足工程施工需要的场内道路和交通设施的约定：无。
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1.10.4超大件和超重件的运输
运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用由 承包人承担。 1.11 知识产权
1.11.1关于发包人提供给承包人的图纸、发包人为实施工程自行编制或委托编制的技术规范以及反映发包人关于合同要求或其他类似性质的文件的著作权的归属：执行通用条款。
关于发包人提供的上述文件的使用限制的要求：未经发包人同意，承包人不得私自复印或将发包人提供的图纸等资料提供给第三人。若违反本条，承包人应承担由此引起的法律责任，发包人有权向承包人索赔。
1.11.2 关于承包人为实施工程所编制文件的著作权的归属：归承包人所有。 关于承包人提供的上述文件的使用限制的要求：仅限于此工程项目。
1.11.4 承包人在施工过程中所采用的专利、专有技术、技术秘密的使用费的承担方式：执行通用条款。
1.13工程量清单错误的修正
出现工程量清单错误时，是否调整合同价格：不调整。
允许调整合同价格的工程量偏差范围：在中标范围内为固定报价，可调整内容仅为以下部分：符合招标文件要求的工程量清单核对结果、甲方签字认可的变更、报价外增加或减少项目、现场甲方签证，施工过程中的政策性调整文件不予考虑。材料代用须经设计部门或发包人认可。 2. 发包人 2.2 发包人代表 发包人代表：
姓 名： ________________________ ； 职 务： ________________________ ；
发包人对发包人代表的授权范围如下：负责质量、进度、安全及协调工作；负责办理变更、洽商、工程结算等的内部审批手续。
2.4 施工现场、施工条件和基础资料的提供 2.4.1 提供施工现场
关于发包人移交施工现场的期限要求：场地移交可以全部或分段移交，以基本满足本工程合同总工
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期，各节点施工工期为前提；所移交的场地能基本满足施工要求。 2.4.2 提供施工条件
关于发包人应负责提供施工所需要的条件，包括：开工前完成施工场地内的“三通一平”。开工前根据施工现场要求提供水、电线路接口，其他线路由承包人自行办理。挂表及总箱设定的位置须经发包方同意，水、电、通讯费用由承包人自行支付。 2.5 资金来源证明及支付担保
发包人提供资金来源证明的期限要求：/。 发包人是否提供支付担保：/。 发包人提供支付担保的形式：/。 3. 承包人
3.1 承包人的一般义务
（9）承包人提交的竣工资料的内容：符合竣工资料规范要求（含竣工图及相关文件） 承包人需要提交的竣工资料套数：4套。
承包人提交的竣工资料的费用承担：由承包人自行解决，费用包含在投标总价内。 承包人提交的竣工资料移交时间：承包人在工程竣工后一个月内。
承包人提交的竣工资料形式要求：符合竣工备案要求的纸质件（按要求盖章、签字）和电子件。 （10）承包人应履行的其他义务：
（1）应提供计划、报表的名称及完成时间：开工前一周须提供工程进度报表。（2）承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：（3）需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：环保、环卫等相关手续由承包人办理，费用由承包人承担。
（4）已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：工程交付前成品保护由承包人负责，费用由承包人承担。
（5）施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护要求及费用承担：对施工场地周围所有管网、管线、排水、道路及邻近建筑物乙方负责观测，并充分考虑桩基施工时的震动对其影响，若发生问题乙方要采取补救措施，费用乙方承担。
（6）施工场地清洁卫生的要求：保证施工现场清洁卫生符合有关规定，达到标化现场工地要求。（7）双方约定承包人应做的其它工作：必须严格执行南京市的施工场地管理规定以及发包方的场地管理
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要求；严格执行发包人施工中变更、签证的规定；有配合发包人做好资料归档、决算审计的义务，及时处理好现场事务。 3.2 项目经理 3.2.1 项目经理： 姓 名：____________ ；
职 务： ________________________ ；
承包人对项目经理的授权范围如下：在授权范围内履行本项目的建筑安装总承包管理职责，为工程参与各方做好协调和服务，在资金、质量、安全、环境保护、文明施工等合约目标范围向业主直接负责。
关于项目经理每月在施工现场的时间要求：每周不少于5天，每天不少于8小时。
承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：发包人有权与承包人解除合同，并追究由此带来的发包人一切损失。 项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：
3.2.3 承包人擅自更换项目经理的违约责任：开工时或施工过程中若有擅自变更，发包人有权解除合同，并追究由此带来的发包人一切损失。
3.2.4 承包人无正当理由拒绝更换项目经理的违约责任： 承包人未经监理工程师和发包人批准，不得更换项目经理。项目经理因刑事犯罪、伤病丧失工作能力等确属不能履行职责需要变更的，须经监理工程师和发包人批准更换，其接替人员的资格、业绩和信誉不得低于被替换人员，如承包人无正当理由拒绝更换项目经理，发包人有权解除合同，并追究由此带来的发包人一切损失。 3.3 承包人人员
3.3.1 承包人提交项目管理机构及施工现场管理人员安排报告的期限：合同签订7日内，如承包人不按时送审符合要求的项目管理机构及施工现场管理人员安排报告，发包人可按照现实情况给予承包人1000-5000元的处罚，并可拒付相应部分工程进度款，责任由承包人承担。
3.3.3 承包人无正当理由拒绝撤换主要施工管理人员的违约责任：承包人应对其主要施工管理人员必须进行有效的管理。监理人和发包人要求撤换不能胜任本职工作、行为不端或玩忽职守的承包人主要施工管理人员的，承包人应予以撤换，否则发包人有权解除合同，并追究由此带来的发包人一切损失
。
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