好啊网：公司绩效考核全套流程表格

岗位名称 装配主管 统计员 调试车间主任 调试车间主任助理 上级考评 装配车间主任 装配车间主任 生产副总 调试车间主任 调试车间主任 调试车间主任 调试车间主任 生产副总 同级考评 装配车间主任 金工车间主任 下级考评 电器主管 油漆主管 统计员 设备动力科科长 装配车间主任 调试车间主 金工车间主任 机电维修主管 工装员 材料会计 财务部经理 主办会计 成本会计 设备动力科科长 设备动力科科长 仓库主管 主办会计 财务总监 财务部经理 财务部经理 主办会计 成本会计 主办会计 出纳 出纳

考核表6-1

甲类人员定性指标权重设定表

定性指标 工作态计划能组织能培养下沟通协改善创发现问题专业知团队协 度 力 力 属能力 调能力 新能力 解决问题识和技作 岗位名称 能力 能 管理者代表 督察室 常务副总 营销副总 技术副总 生产副总 物流副总 财务总监 办公室主任 微机室主任 工程服务部经理 内贸部经理 外贸部经理 地区经理 人力资源助理 后勤管理助理 公关助理 技术部经理 设计中心主管 试制中心主管 质管部经理 采购检验主管 过程检验主管 成品检验主管 外协部经理 外购部经理 仓务部经理 仓库主管 金工车间主任 装配车间主任 调试车间主任 主任助理 电器主管 油漆主管 设备动力科科长 机电维修主管 10 20 10 10 5 10 10 10 15 20 15 10 10 10 15 15 15 5 10 15 15 15 15 15 10 10 15 15 10 10 10 10 10 10 15 15 10 5 20 20 10 15 20 20 10 10 5 20 20 20 15 10 10 10 15 5 5 5 5 5 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 5 20 5 10 15 15 10 15 10 10 5 5 5 15 15 15 10 10 15 10 10 10 10 10 10 10 10 15 15 15 15 15 15 10 10 5 5 5 10 15 8 5 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5 15 5 10 10 10 10 10 10 10 10 10 8 8 8 8 8 8 5 5 15 20 20 10 10 12 15 10 15 10 15 10 10 10 15 15 15 10 10 15 15 15 15 15 15 15 15 15 12 12 12 12 12 12 10 10 10 15 5 10 15 5 5 5 5 5 5 10 10 10 5 5 15 15 15 5 5 5 5 5 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 10 10 15 20 5 20 15 15 5 15 10 10 15 20 20 20 10 10 10 15 15 15 15 15 15 15 10 10 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 5 5 10 10 15 10 10 15 5 20 15 10 10 10 5 5 5 15 15 10 15 15 15 15 10 10 15 15 10 10 10 10 10 10 15 15 15 5 5 5 5 10 15 5 15 5 10 5 5 5 10 15 10 5 5 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5 5

定性指标 工作态计划能组织能培养下沟通协改善创发现问题专业知团队协 度 力 力 属能力 调能力 新能力 解决问题识和技作 岗位名称 能力 能 财务部经理 调度 10 10 20 15 10 15 10 5 10 15 5 5 15 15 15 10 5 10

考核表6-2

乙类人员定性指标权重设定表

定性指标 岗位名称 计量员 材料会计 主办会计 出纳 成本会计 统计 文员 图纸资料员

责任心 积极进忠诚敬组织纪服从与服务态团队协发现问专业知取 业 律 执行 度 作 题解决识和技问题能能 力 15 15 15 15 15 15 15 15 8 10 10 10 10 10 10 10 8 10 10 10 10 10 10 15 10 10 10 10 10 10 15 10 8 10 10 10 10 10 10 10 8 10 10 10 10 10 10 10 8 10 10 10 10 10 10 10 15 10 10 10 10 10 10 10 20 15 15 15 15 15 10 10

考核表6-3

丙类人员定性指标权重设定表

定性指标 责任心 岗位名称 外协员 采购员 外销员 营销员 工艺员 设计员 工装员 市场调研员 外修员 网络管理员 内勤

15 15 15 15 10 10 10 15 8 15 15 积极进忠诚敬改善创服从与服务态团队协发现问题专业知取 业 新能力 执行 度 作 解决问题识和技能力 能 10 10 5 5 10 10 10 10 8 10 10 15 15 15 15 10 10 10 10 8 10 10 10 10 5 5 10 10 10 10 8 10 10 15 15 10 10 10 10 10 10 15 10 10 5 5 15 15 10 10 10 10 15 10 15 10 10 10 10 10 10 10 10 8 10 10 10 10 15 15 10 10 10 15 15 10 10 10 10 10 10 20 20 20 10 15 15 10