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钢化厂磨边计件实施办法

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磨边计件工资实施办法

(2017-04-01)

副总经理: 车间主任: 班长:

本着同工同酬、多劳多得的原则,依照《劳动法》的相关规定制订本办法,旨在激励广大员工生产积极性,提高生产效率,为员工增加合理收入提供更大空间。

一、计件标准

1. 磨边计件单价(元/平米) 厚度种类 白玻 LOWE 打孔开缺

2. 300×300样品磨边计件单价(元/片)

玻璃类别 明、色板 镀膜板

3. 转下制程需贴膜的,计件单价:单面1元/M2,双面2元/M2;

二、制程中由设备或人为原因造成品质不良的不计件并计罚款,规定如下:

1. 不良品的判定以品管最终判决为准; 2. 每片不良扣5倍对应面积的计件工资;

3. 转到下制程发现的不良品,每片扣8倍对应面积的计件工资; 4. 客户投诉的不良品,每片扣10倍对应面积的计件工资;

计件单价 0.5 0.6 制损扣款 1.0 1.2 下制程退板扣款 2.0 2.4 ≤4 5 6 8 10 12 15 19 0.5 0.5 0.5 0.7 0.8 1 2 3 0.55 0.55 0.55 0.75 0.85 2.5元/片 5. 订单未改切之前而通过ERP交接至下制程的,当事人罚款15元,交接订单无效; 6. 不良可自行修复的不扣款;

7. 对责任人不明确的,罚款由当勤当班人员平摊;

8. 客户投诉造成公司损失的,干部要负连带责任,视情节严重程度报公司处罚;

三、计件适用范围

参与计件人员包括改切股班长、领班、主操、员工。

四、人员编制

1. 双边磨5人,四边磨2人,打孔2人,共四人 2. 其中常白班班长1名;

3. 人员编制须上报公司批准,人事备案。

五、计件工资分配系数

1. 班长工资由公司发放,不从计件工资提取; 2. 领班、代领班系数1.5--1.8; 3. 主操系数1.1--1.3; 4. 操作员系数1.0; 5. 试用期内员工系数0.8;

6. 班长可对员工系数进行调整,但需层报至副总批准,行政备案。

六、计件工资计算方法

1. 每班计件工资总额为:当班生产的合格成品平米数乘以每片规格分类对应的单价; 2. 按照规定系数分配到每个人,即个人当天工资=当天总额/总系数*个人系数; 3. 个人月工资=个人当月各天工资累加 4. 对谎报数量的,按谎报数量的10倍罚款。 5. 常日班人员计件工资:

1)班长工资基础薪资为7000元(按实际人员入职面谈工资为准),每勤人每月12500m2为基准,两勤共25000m2以外的产量按每300元/5000m2额外提成; 2)常日班人员工资=部门平均小时工资×系数×实际出勤小时数;

3)若常日班人员顶岗跟班生产,其计件工资按所顶岗位计算,从该班计件工资中提

取;原工资系数高于所顶岗位系数的,高出部分系数的工资由公司发放; 4)常日班人员须每天记录工时数,部门主管签核,月底与人事打卡记录核对,对谎报工时的处谎报数的10倍罚款,并上报公司处理。

七、计件工作内容

1. 生产作业内容包括:与磨边生产相关的所有内容。包括上片、磨边、钻孔、开缺、

洗片、下片、设备参数调整、合台、运送车台、缴库、开单等各道工序; 2. 辅助作业内容包括:设备保养、清洁卫生、包装材料回收整理、物品车台整理、临

时安排的其它工作、参加公司或部门组织的各种培训和各项活动; 3. 按质按量执行7S管理;

4. 处理突发事件临时安排的紧急任务。

八、各岗位日常主要职责:

1. 日班班长负责协助主任完成本部门的生产、管理、设备维护等各项工作。在生产线

人员不足时,日班人员须无条件服从安排顶岗跟班生产;

2. (值班)领班轮班上班,负责完成部门主管交代的各项工作、分派本勤各生产线生

产任务、协调上下制程生产交接等工作;

3. (带班)领班或主操负责设备调整和相关生产技术问题;

4. 机手除参与收放片外,要协助领班或主操监督设备运行状况、把关产品质量; 5. 操作员负责玻璃上下片、上下制程玻璃转运、设备保养清洁、干部布置的其它各项

工作;

6. 所有岗位计件员工须听从上级干部指挥,相互配合,服从调配,认真完成第七项所

规定的各项计件工作内容。

九、相关规定

1. 计件员工须遵守公司的各项规章制度,服从班组及部门领导的安排、指挥,按要求

完成上级布置的各项工作。对不服从领导的每人每次扣罚计件工资30元,情节严重的加大罚款并上报公司处理; 2. 出勤打卡按公司制度执行。

3. 不按规定填写各种表单、不按规定交接上下制程表单,每次罚款30元; 4. 出现以下情况每次罚款该线当班全体人员50元:

①设备保养不到位,②地面不干净,③物品、车台架摆放凌乱;

5. 部门主管按订单生产情况制订排班、安排是否上班或休息,计件员工须按部门排班

规定上班,违反规定不按照部门要求上班或休息的每次罚款50元;

6. 本部门没有订单生产,可以安排到其它部门支援或放假休息。到其它单位支援的,

按所到部门的计件工资标准计工资,该部门不计件的按计时工资;

7. 因个人原因造成工伤的,按公司规定处罚。工伤期间的薪资以计时日资计算,由公

司给付;

8. 对工作表现积极,服从领导,能够及时发现解决生产中出现的各种问题,能够提出

合理化建议的优秀员工,上报公司给予奖励。

十、其它说明

1. 由于订单少,放假时间长,导致部门计件平均工资低于1800元的,实际发放工资按

如下计算:本月工资=本月个人计件工资/本月部门平均计件工资×1800元; 2. 为减少繁琐的计件工资计算,让员工很清晰地了解自已每天所得工资,本计件办法

所规定的计件单价已将延时加班和休息日加班的薪资翻倍问题考虑在内,所以对延时加班和休息日加班,也按平日正常上班计薪; 3. 中、夜班补贴按公司规定执行;

4. 法定假日原则上不上班,由于订单紧急必须上班的,须经(副总经理)批准,按1.2

倍计件单价计薪;

5. 计件员工学历为大专的另加100元补贴,学历为本科的另加200元补贴; 6. 本办法未尽事宜按公司规定执行。

磨边全体员工会签:

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