一、施工组织设计
路道路、排水工程 施工组织设计
一、编制依据
、路道路工程《招标文件》项目采购编号：。
、《城市道路施工规范》、《公路沥青路面施工及验收规范》； 、相关规范及标准施工技术规范。 二、工程情况 、工程概述 路为镇主干路，东起无元街经机新州街、兴隆街西至大河街，红线宽30M。 工程内容包括：路基、路面、排水工程。
路道路工程设计全长1069.6米，机非混行车道面积：平方米；
路边石长度：米。本次施工不做人行道，切除新州街旧路（非机动车道）平方米。 、设计标准
路为城市主干道，计算行车速度：40km/h，路面类型为：沥青砼路面面；
路基路面按一级公路标准设计，标准轴载：；路面结构设计年限为年。 、材料
本工程用砂石料丰富，片、块石、碎石、水泥、白灰料储量及规格均能满足工程需要，且质量较好，运输条件畅通。 、工程用水、用电
水量丰富、水质好、无腐蚀；电力供应可满足工程需要，该工程施工时，可提前与当地供电部门联系，必要时可自备发电机。 三、主要工程量 、道路工程
工程项目 工程数量 挖土方 机动车道面积 、排水管道工程
工程项目 工程数量 管道长度 312m 管道长度
管道长度 砖砌雨水检查井 座 四、施工工期及质量要求
2008年5月14日至2008年8月4日，计划工期日历天，如定标时间发生变化，开工时间顺延工期。 五、工期特点
、本工程位于镇镇，为城市主干路，因此，存在各种干扰，不利于施工。 、本工程地下施工管线多，施工又值雨季，工期紧，因此，必须合理安排施工进度计划，才能保证工期。 六、施工部署 、施工组织
（）为完善城区基础设计、建设现代化城区，本工程必须建设成为精品工程，在施工过程中也应处处体现我公司的精神风貌。我公司对其高度重视，针对工程的特点研究决定，抽调多年经验的道路、管道施工管理经验并具备相应资质的专业管理人员组成项目经理部。 （）项目经理部下设两个作业队 、道路作业队 、管路作业队
（）本工程平均用工人，高峰用工接近人。 、组织机构
（）项目经理部是公司的下属机构，施工现场设置项目经理部，项目经理由项目经理统一领导组织全面工作，项目技术负责人领导工程组织管理。。 （）总部与现场部门之间的关系
项目经理部为现场管理部门，是公司下设的项目管理机构，现场管理人员由公司总部委派，并由委派的管理人员组建项目经理部，项目经理部对项目管理实行项目经理负责制，经济上独立核算，自主经营，对施工中的人、材、物方面管理组织施工、按照项目经理的组织机构的管理程序，项目经理、项目技术负责人及各职能部门的任职人员，在项目经理的领导下各负其责，行使各自权力，作好项目管理工作，并接受公司的监督检查。 、工期目标
计划工期年月日开工，年月日竣工。
根据市政工程施工先下后上、先管线后道路的施工的顺序，结合本工程的实际情况，按照流水施工结合平行作业方法，初步按以上五个步骤施工。 （）月日—月日，场地平整，施工道路形成，生活区建设及水源、电源均齐备，人员及各种机械设备到位，达到开工条件。 （）月日－月日，排水管线全部施工完成。
（）月日－月日，完成道路工程路床，天然砂砾垫层，石灰砂砾土基层，水泥稳定砂砾基层。沥青砼面层的施工。
（）月日－月日，完成道路附属工程，包括路牙石安装。 （）月日月日，清理，竣工收尾。 、质量目标
工程质量达到优良工程； 工程合格率以上。 、施工指导思想和总体部署
（）本工程施工总体指导思想是：把重点、发挥优势、各个击破、平行施工。确保业主招标文件的总体和阶段性的工程和质量要求，以此为中心，进行施工计划安排。
（）根据本工程特点，我公司计划在确保工程进度和质量的同时，加强文明施工的管理工作，尤其以环保工作为重点。 、安全文明施工目标 安全文明的施工现场
、与业主、地方政府以及各专业管理单位的配合
根据本工程特点，我公司计划组建一个协调小组，该协调小组积极配合交通管理部门解决交通堵塞以及维护施工现场交通导流和交通安全问题。 、临时设施
按建设单位计划于2008年5月14日进入施工现场，考虑到施工方便，拟在施工现场附近临时建设办公用房、生活用房和机具、材料库等。稳定土拌和站、沥青砼拌合站安装在路施工现场较近处。具体平面布置见平面布置图（附后）。
、施工用电
本工程用电包括施工、生活用电、该工程实施时，提前与供电部门联系，必须时自备发电机。
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