论宏观环境对企业发展前景的影响

论宏观环境对企业发展前景的影响

作者:王蕊

学校:天津城市建设管理职业技术学院 专业：工商企业管理 指导老师： 2011年3月

论宏观环境对企业发展的影响

目录

内容摘要……………………………………………………………3页 正文

一． 宏观环境对企业管理的影响。………………………………3页 二． 政治法律环境（P）对行业前景的影响实例。……………4页 1. 加入WTO的影响。……………………………………………5页 2. 政府产业政策的影响。………………………………………5页 3. 税收影响。……………………………………………………6页 4. 地方保护主义影响。…………………………………………6页 三. 经济环境（E）对行业前景的影响实例。……………………7页 1．GDP情况中国改革开放以来经济持续稳定的增长势头，成为世界经济的一大亮点。…………………………………………………7页 2．中国居民收入增长情况。………………………………………7页 四．社会文化环境（S）对行业前景的影响实例。………………7页 五. 技术环境（T）对行业前景的影响实例………………………9页 六. PEST行业前景探究结论………………………………………11页

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内容摘要

摘 要: 在经济全球化的态势下，企业所处行业的宏观环境对企业的影响至关重要。论文以PEST模型中政治、经济、社会以及技术这四大类企业外部影响因素为工具,对一个行业实例进行了行业前景分析并归纳，得出该行业整体前景看好，市场结构趋于垄断竞争型的结论。 随着中国加入WTO，在境外技术和资本的影响下，我国各个行业的市场集中度在明显上升，中小企业不断沦为行业内巨型企业掌控的生产体系附庸。作为企业高管，必须未雨绸缪、审时度势，在充分研究本行业宏观形势后，因地制宜，制定适宜的发展规划和发展战略,不断提升企业竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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一、在经济全球化的态势下，省市、国家以及大到全球的企业所处行业的宏观环境（PEST分析）对企业战略的影响至关重要。宏观环境又称一般外部环境，是指影响行业和企业的各种宏观力量，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的因素和具体内容可能会有差异，但一般都采用PEST模型[1]从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析，如图1所示。

为避免流于空泛，论文以我国饮料产业中的啤酒分支为例，实例说明PEST模型在啤酒行业前景分析上的应用。 二、政治法律环境（P）对行业前景的影响实例

政府最直接的影响莫过于对市场进入、竞争活动或利润这样一些市场经济关键变量进行全面限制。以啤酒市场为例，国家和地方在相关政策中有许多规定和限制，这对啤酒企业的生产和销售产生极大的影响。

1．加入WTO后，中国进口啤酒的关税从以前的35%下降到12.8%，啤酒行业更容易受制于外界经济运行的波动。但作者认为[2]，加入WTO并不会对中国的啤酒产业产生太大的冲击,原因如下： ①受啤酒产品新鲜度和运输成本的限制，采用国际贸易进行啤酒商品进口输入的优势不大，关税的下降并非国外潜在进入者决策的主要考虑因素，即使关税有所下降，国外主要竞争者的理性选择仍然是采用以本地生产为主的方式。

②从需求的市场结构来看，中国的啤酒市场一直呈现高档产品约

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