各级各类人员职责4

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各级各类人员职责

1

总经理

1.1 主持制定、批准发布公司质量环境职业健康安全方针和质量环境职业健康安全目标

及质量环境职业健康安全管理体系文件。

1.2 任命管理者代表。

1.3 主持管理评审，组织并主持对重大项目的评审。

1.4 决定公司组织结构及资源分配投向，确保体系运行必需的资源。

1.5 产品质量和管理质量负总责，考核管理者代表和其他副总经理及总工程师的工作质

量。

1.6 充分认识顾客满意的意义，并负责向公司内部传达满足顾客和法律、法规要求的重

要性。

2

管理者代表

2.1 负责组织、建立公司质量环境职业健康安全管理体系，并形成文件。保证质量环境

职业健康安全方针、质量环境职业健康安全目标在公司内的实现。

2.2 负责审批质量环境职业健康安全管理的程序文件并保证其正常运行，及时处理影响

质量环境职业健康安全管理体系运行的有关问题。

2.3 确保全体工作人员不断提高满足顾客和法律法规要求的意识。

2.4 组织实施内部审核，解决质量环境职业健康安全管理体系中遇到的重大问题，审定

质量环境职业健康安全管理体系的更改。

2.5 向总经理报告质量环境职业健康安全管理体系的业绩和改进的需求。 2.6 负责质量环境职业健康安全管理体系有关事宜的外部联系。 3

副总经理

3.1 协助总经理贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针、目标、指标和管理体系

文件，对分工组织领导的管理和工作质量负责。

3.2 主持制定各分管部门年度质量、环境、职业健康安全工作计划，按照职责要求对照

表的分工，做好三个体系的运行工作。

3.3 组织、监督部门及项目经理部严格执行国家法律法规、行业和企业标准。 4

总工程师

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4.1 贯彻国家、行业的技术性法规标准和政策，对公司的工程质量、技术性管理工作负

全面责任。

4.2 对公司的工程质量负全面技术责任，督促各级与质量有关部门行使管理权，落实质

量管理责任，实现质量目标。

4.3 领导编制公司中、长期和近期技术发展、技术改造及科研攻关计划，组织制订并贯

彻改进工程质量、环境保护、职业健康安全的技术目标和措施。

4.4 负责领导、组织、贯彻实施技术规程、施工规范、质量标准，负责大型工程、重点

工程及特殊工程项目的施工组织设计和项目质量计划的审批。

4.5 对公司劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任，审批特殊工程的安全技术措施。 4.6 组织重大质量事故的分析鉴定，及制定重大质量事故处理措施。

4.7 获取适用于公司的质量、 环境、职业健康安全等方面的法律法规及其他要求， 负责

建 立适合于公司的法律法规及其他要求清单和文件控制清单 .

5

办公室

5.1 部门职责

1) 贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针目标、指标。 2) 负责公司管理性文件及外来文件的收发、登记。

3) 组织实施公司内部质量、环境、职业健康安全体系管理评审的日常工作，向管理

者代表提交管理评审工作计划及报告，以其结果进行跟踪、监督。

4) 负责保管和按规定使用公章、印章。

5) 负责公司有关会议的记录，做好公司各种文件、文稿的打印。

6) 负责公司基地环境管理体系的运行控制，识别环境因素和重大环境因素，辩识危

险源，对重大环境因素组织编制管理方案，预防环境危害。

7) 负责各项质量、环境、职业健康安全管理等记录的归档管理。 5.2 人员职责 5.2.1 主任(副主任)

1) 公司综合协调部门，负责承上启下，搞好调查研究和协调平衡工作。

2) 负责公司 ISO 质量、环境、职业健康安全管理的协调工作，履行管理体系文件中

相关要素的职责，确保管理体系的有效运行。

3) 负责全公司生产经营信息的采集、处理分析、反馈工作，协调、处理全公司信息

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管理工作的困难和问题，保证公司信息网络的正常运转。

4) 工作检查到位率 100%。 5.2.2 秘书(生产、档案)

1) 审核处理自制文件文稿，调查研究，掌握情况，做好公司资料的收集、整理、保

管工作。

2) 做好有关生产、经营会议的记录，起草会议纪要，撰写公司大事记。负责经理办

公室 ISO 管理体系相关要素的工作。获取适用于公司的质量、环境、职业健康安全等方 面的法律、法规及其它要求并反馈相关部门。

3) 认真做好公司外来文件和内部文件的登记、传阅工作。负责办公室的对外接待工

作。

4) 负责文书档案管理工作，管好文书档案室，提供档案查阅服务。 6

工程技术部

6.1 部门职责

1) 负责贯彻实施公司方针、目标，贯彻执行施工技术规范规程、标准，负责技术性

文件资料的控制和管理工作，并监督落实各项目部预控质量目标的制定和实施。

2)

负责组织大型工程项目施工组织设计的编制及会签，以及中小型工程施工方案

的审核。

3) 负责监督公司内工程项目施工组织设计或施工方案的落实。

4) 负责检查工程项目技术资料、竣工资料、参与工程设计交底，图纸会审。 5) 主持对施工过程中质量、环境不合格(不符合)原因的分析。 6) 负责工程项目特殊过程作业指导书的审核和过程记录的检查。 7) 负责公司统计技术实际运用推广的管理工作。 8) 负责工程项目的前期工作。 9)

负责编制公司年度质量、环境目标和计划，并组织落实，同时监督各项目部预

控目标的制定与实施。

10) 组织定期、不定期的质量、环境检查，同时做好必要的工作检查记录。 11) 掌握本公司质量动态，主持施工过程中的一般不合格工序的评审。

12) 负责地基基础、主体、竣工工程的质量验收，及相应技术资料的审核和协调工