21工作任务单(活动za)

周工作安排表

科室 日期： 月日—月日 进度要求 完成情况 负责人 工作任务与要求 型油台的选购、场地配置技术指导文件等，各人员岗位责任制明确上墙。 拌合站 王卫 本周完成 总工办 李建明 根据台帐规格记录要求，督促工程部、技术科草案合理的考核办法 型油台的选购、场地配置、整理完善考核办法 本周完成 内务 崔站文 本周完成 技术科 郭艳平 草案工程验收管理办法，合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。 本周完成 安全科 苏振山 草案安全管理责任制，合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。 本周完成 维护部 任志明 根据巡查报告完成市区维护，草案合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。 型油台的选购、场地配置技术指导文件将每周完成情况与技术科沟通汇总上报领导 机械队 李斌 等，草案合理的考核办法，包括机械的安全、保养、卫生，各人员岗位责任制明确上墙 关注钢材、商砼价格市场，草案合理的考本周完成 材料科 王建峰 核办法，包括出入库登记台帐等，各人员岗位责位制明确上墙 开工前的准备，草案合理的考核办法，包将每周实际情况汇总上报领导 项目 一部 郜晋鹏 括项目例会、晨会内容、施工日志，各人本周完成 员岗位责任制明确上墙 根据任务单合理安排施工，草案合理的考 项目 二部 苏振宇 核办法，包括项目例会、晨会内容、施工日志，各人员岗位责任制明确上墙 草案合理的考核办法，包括食堂、门卫、将每周实际情况汇总上报领导 办公室 姬路平 车辆、卫生等，各人员岗位责任制明确上本周完成 墙 完善绩效考核系统文件、记录例会工作安排并发放任务督促单 下周开会前核实完成情况上报领导 考核办 李志强 注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。

每周工作任务表

部门 项目 二部 姓名 苏振宇 日期 — 进度要求 完成情况 根据任务单合理安排施工，草案合理的考核办法，包括工作内容与要求 项目例会、晨会内容、施工日志，各人员岗位责任制明确上墙 将每周实际情况汇总上报领导 注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。 ……………………………………………………………………………………………………

每周工作任务表

部门 项目 一部 姓名 郜晋鹏 日期 — 进度要求 完成情况 工作内容与要求 开工前的准备，草案合理的考核办法，包括项目例会、晨会内容、施工日志，各人员岗位责任制明确上墙 本周完成 注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。 ……………………………………………………………………………………………………

每周工作任务表

部门 材料科 姓名 王建峰 日期 进度要求 完成情况 工作内容与要求 关注钢材、商砼价格市场，草案合理的考核办法，包括出入库登记台帐等，各人员岗位责位制明确上墙 将每周实际情况汇总上报领导 注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。 ……………………………………………………………………………………………………

每周工作任务表

部门 机械队 姓名 李斌 日期 — 进度要求 完成情况 型油台的选购、场地配置技术指导文件等，草案合理的工作内容与要求 考核办法，包括机械的安全、保养、卫生，各人员岗位责任制明确上墙 本周完成 注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。

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每周工作任务表

部门 维护部 姓名 任志明 日期 — 进度要求 将每周完成情况与技术科沟通汇总上报领导 完成情况 工作内容与要求 根据巡查报告完成市区维护，草案合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。 注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。

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每周工作任务表

部门 安全科 姓名 苏振山 日期 — 进度要求 完成情况 工作内容与要求 草案安全管理责任制，合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。 本周完成 注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。

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每周工作任务表

部门 总共办 姓名 李建明 日期 — 进度要求 完成情况 工作内容与要求 根据台帐规格记录要求，督促工程部、技术科草案合理的考核办法 本周完成 注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。

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每周工作任务表

部门 技术科 姓名 郭艳平 日期 — 进度要求 完成情况 工作内容与要求 草案工程验收管理办法，合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。 本周完成