第七章 质量控制
一、单位工程质量目标
工程质量：合格率达100%，优良率达85%以上。 合同规定：优良品率80%以上； 二、分项、分部工程质量目标 （一）、分项工程质量目标 1、锚喷巷道
（1）、巷道掘进工程质量优良率80%； （2）、锚杆支护工程质量优良率95%； （3）、喷浆支护工程质量优良率95%。 (二）、分部工程质量目标
月末验收和中间验收工程质量优良品率90%。 三、组织体系
附：质量保证体系组织机构图 四、质量控制中的权利与责任
总责：过程控制，预防为主，原材料不合格不得入场，设备不合格不得投入使用，工序不合格不得转入下道工序，该分项不合格不得转入下分项，该分部不合格不得转入下分部。
1、质检员：负责工序质量的自检，并如实填写自检记录，配合技术员搞好全队技术管理，参与砼试块取样，制做，常见质量分析会合QC小组活动。
2、技术员负责本队技术管理工作，编制施工作业规程及技术措施并传达贯彻落实执行情况，收集质量信息，按规程要求进行砼取样试验，参加质量分析会，组织本队
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QC小组活动。
3、项目部质量检查员，负责分项工程的质量检查，对工序的转换签证放行，有权对人为质量工序质量事故进行罚款处理。
4、技术负责人在项目部经理领导下组织技术管理工作。参与施工作业规程的审批、负责技术资料的收集整理，带领各专业计划书人员为生产提供技术服务，组织质量分析会，参与制定质量预防措施及纠正措施，组织月末分部工程质量自检。
5、材料员负责进场材料的质量控制，填写检验放行记录。不合格材料拒收。对于不能立即断定是否合格的材料，由技术组外委检验，如生产急用须由技术负责人签证“紧急放行”并做好记录。
6、设备员负责设备及非标加工件的质量检查，如不能断定其质量而生产急用时，由项目部经理签证“紧急放行”并做好记录。
7、技术负责人负责项目部技术工作，组织图纸会审及作业规程的初审，主持每旬一次的质量分析会，组织制定不合格工序的整改措施及质量通病预防措施，对分部工程质量自检，签证放行。
8、机运队长负责机电运输辅助系统的保证工作，参加图纸会审及作业规程的初审，组织设备及非标件的检查验收，组织制定机电运输辅助系统的技术措施，协调直接和辅助关系。
9、项目经理定期检查与质量有关的人员工作质量，对全面质量管理做整体部署，主持质量事故分析会，对责任人做出处罚决定。
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第八章 安全技术措施
第一节 施工准备
1、施工前，由区（队）长负责组织，由技术人员负责编写并传达批准的《作业规程》，传达后进行签字，方可下井作业。轮休或请假的人员上岗前必须进行学习，干部工人学习分别在《作业规程》学习记录表上签字。
2、施工前，由技术部测量人员给定中、腰线，施工时严格按线施工。 3、施工前，必须将各种管路、电缆落地用旧皮带、板梁掩护好。 4、开工前，应提前按规程要求，准备好各种支护材料。
第二节 “一通三防”管理
一、通风管理
1、加强通风管理，局部通风机必须有兼职人员留名挂牌管理，保证局部通风机正常运转，其他人员不得随意停开。
2、风筒要用抗静电、阻燃风筒。风筒吊挂平直，无脱节、无破口，矿车和和其它机械设备不得磨擦挤压风筒，风筒口距迎头不大于5m，且扒矸机前风筒不得有较大破口，以保证迎头有足够的风量，漏风率不超过3％。
3、局部通风机要连续运转，无论工作、不工作或交接班都不得停止运转，局部通风机不开时，要把人员撤至进风巷内，并在巷道门口位臵设臵“严禁人员入内”的警戒牌，迎头禁止爆破。自动停电时，要撤出人员，待查明原因，并处理后确认安全再启动。
4、工作面，不得无故停风；因检修，停电等原因停风时，必须切断电，源撤出人员。恢复通风前必须检查瓦斯，只有在局部通风机及开关附近10m内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5%时，方可人工开启局部通风机。
5、局部通风机必须使用瓦斯电闭锁及风电闭锁、使用装有选择性漏电保护装臵的供电线路供电。
6、局部通风机因故停止运转，在恢复通风前，必须首先检查瓦斯，只有停风区
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