精细化管理考核细则

淄博火炬新材料科技有限公司

精细化管理细则

淄博火炬新材料科技有限公司

2019年5月12日

目 录

淄博火炬新材料科技有限公司 ............................................... 1 精细化管理细则 ....................................................................... 1 关于成立精细化管理领导小组的通知 .................................... 3 关于成立精细化管理考核小组的通知 .................................... 5 总 则 ....................................................................................... 7 综合办公室考核细则 ............................................................. 12 安全、环保部门目标考核细则 ............................................. 15 电气、高电目标考核细则 ..................................................... 17 设备维护部目标考核细则 ..................................................... 18 备品备件及成品仓库管理目标考核细则 .............................. 20 化验室管理目标考核细则 ..................................................... 22 磨床车间目标考核细则 ......................................................... 23 员工食堂目标考核细则 ......................................................... 24 冷轧车间目标考核细则 ......................................................... 25 箔轧车间目标考核细则 ......................................................... 27

2 火炬科技字〔2019〕18号

关于成立精细化管理领导小组的通知

各部门、车间：

结合集团公司《精细化管理通则》要求，为扎实推进我公司精细化管理工作，全面提升公司精细化管理品质，结合本公司实际情况和特点，设立精细化管理领导小组，确保精细化管理工作得到顺利开展实施，现将有关事宜通知如下：

精细化管理领导小组

组 长：彭希海 副组长：张保忠、曲庆海

成 员：王新涛、毕祥林、张龙江、孙加坤、高新强

窦钢厂、万恒、李强、张圣邦、郭振明、孟长伟

精细化管理领导小组下设办公室，办公室设在公司综合办公室，毕祥林担任办公室主任，具体负责精细化管理工作的方案制定、开展实施及监督工作。 精细化领导小组职责

3

根据公司精细化管理工作的目标要求，全面负责公司精细化管理工作；负责公司精细化管理工作的组织、领导、方案审核及实施；指导公司精细化管理领导小组办公室以及各部门、科室开展精细化管理工作；召开精细化管理工作会议及时解决精细化管理工作开展实施过程中存在的重要问题；精细化管理办公室职责

负责公司精细化管理工作方案制定；负责公司精细化管理工作的开展实施、推进、协调及监督；对各部门、科室精细化管理工作开展情况进行跟踪、指导；对精细化管理工作进行总结，组织开展精细化管理工作检查和考核；落实领导小组布置的其他工作。

淄博火炬新材料科技有限公司

二〇一九年五月十二日

4 火炬科技字〔2019〕19号

关于成立精细化管理考核小组的通知

各部门、车间：

结合我公司《精细化管理细则》要求，为确保我公司精细化管理的有效运行，更好地对员工的工作做出客观、真实的评价，分析问题并提出改进方案，以提高员工工作效率和精细化管理水平，促进公司的长期发展，设立精细化管理考核小组，确保精细化考核工作得到有效实施，现将有关事宜通知如下：

精细化管理考核小组

组 长：彭希海 副组长：张保忠、曲庆海

成 员：王新涛、毕祥林、张龙江、孙加坤、高新强

窦钢厂、万恒、李强、张圣邦、郭振明、孟长伟

精细化考核小组职责

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