9．调整网络计划时，增减工作项目时应符合的规定是( BCD ) A．对工期有影响时，可以适当延长计划工期 B．不打乱原网络计划总的逻辑关系 C．只对局部逻辑关系进行调整
D．应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响 E．不必考虑对工程成本的影响
10．单代号网络计划的绘图规则是（ A D ） A．网络图中不允许出现有重复编号
B．在网络图中除起点节点和终点节点外，不允许出现其他没有内向箭线的工作节点和没有外向箭线的工作节点
C．在网络图的开始和结束处增加虚拟的起点节点和终点节点 D．在网络图中不允许出现循环回路
E．后续节点的编号不一定大于前节点的编号
三．简答题
1．降低施工项目成本的主要途径有哪些。 1坚强项目管理，提高组织水平 2加强技术管理，提高项目质量。 3加强劳动工资管理，提高劳动生产率 4加强机械设备管理，提高机械使用率 5加强材料管理，节约材料费用 6加强费用管理，节约管理费用。
2．与横道图相比，网络计划的优点是什么？ 3. 项目经理的权限与职责分别是什么？
网络计划特点：（1）网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；（2）通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；（3）通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；（4）网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。
邀请招标的优缺点及使用范围？
所需时间较短，工作量小、目标集中，且招标花费较省；被邀请的投标单位中标率高； 全部使用国有资金占控制或主导地位的项目，必须经国家计委或者省级人民政府批准方可实行邀请招标。
工程项目的风险类型。 .组织风险
经济与管理风险 工程环境风险 技术风险
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如何理解PDCA循环原理？
PDCA是英语单词Plan(计划:包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。)、Do(执行根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容)、Check(检查总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题)和Act(修正对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不断地进行下去的科学程序。
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四．计算题
1．某工程项目的进度计划如下面双代号时标网络图所示。箭线上方数字是该工作的计划成本，单位：（万元/月） 1 A 1 2 5 23 4 D 5 B C 3 6 3 4 7 8 39 10 E G F 11 1 6 3 12 13 14 I 7 6 H 8 14 15 2 1 4 9 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15 问题：（1）确定该工程项目进度计划实施中的关键线路及重点控制对象； 1----2----4-----6----7-----9
1----2--=--3----4----6----7-----9
重点控制对象1----2----4-----6----7-----9
（2）当该工程项目进行到第5个月底时，检查该工程项目的实际进度为：A工作已经全部完成，B、C、D分别完成了2/3、1/3、和3/4；第10个月底时，检查该工程项目的实际进度为:A、B、C、D均已完成，工作E、F、G分别完成了1/3、3/5、3/5。请绘制该工程项目第5月底和第10月底的实际进度前锋线，并分析其对工期的影响；
（3）假设该工程项目第5月底和第10月底已完工程实际成本分别为45万元和95万元，请计算第5月底和第10月底的投资偏差和进度偏差。
2．某工程项目可分解成A、B、C等9项工作，各工作之间的逻辑关系、持续时间如下表所示： 工作名称 A B C D E F G H I 紧前工作 _ _ _ A ABC C D DE EF 第 8 页 共 13 页
持续时间（周） 8 5 4 6 5 5 3 5 6 问题：（1）试用双代号网络图绘制该工程项目的进度计划 （2）确定该工程项目的计算工期及关键线路
3．某工程项目的主体结构由下列工作过程构成：
扎柱钢筋（代码A）、抗震墙扎钢筋（B）、柱支模板（C）、电梯井支内模板（D）、抗震墙支模板（E）、电梯井扎钢筋（F）、楼梯支模板（G）、电梯井支外模板（H）、梁支模板（I）、楼板支模板（J）、楼梯扎钢筋（K）、墙柱等浇混凝土（L）、铺设暗管（M）、梁板扎钢筋（N）、梁板浇混凝土（P）。各项工作之间的逻辑关系和持续时间见下表所示： 工作名称 紧前工作 A / B A 2 C A 3 D / 3 E BC 2 F BD 2 G D 2 H I J IH 2 K L M N L 3 P NM 2 EF C 3 4 GF KJ L 2 3 2 正常持续2 时间（周） 最短持续1.5 2 时间（周） 直接费率5 （万元/周） 3 2 2 1 1.5 1 2 3 2 1 2 1.5 2 2 4 3 1 3 6 1.5 2 4.5 2 5 3 6 2 问题：（1）试用双代号网络图绘制该单层框架一个结构层钢筋混凝土工程的施工进度计划； 第 9 页 共 13 页
（2）当工程中的各项工作均按其正常持续时间进行时，该施工进度计划的计算工期是多少？其中哪些工作是重点控制对象？ 20周， A-C-E-H-J-L-N--P （3）若该工程的施工时间不允许超过18周，按最经济的原则对该施工进度计划进行调整，首先应该压缩哪项工作几周？ E H I 窗体顶端
为了使调整网络计划对项目资源配置和费用控制的影响最小，应选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，故A项正确。BC项：调整网络计划时主要是考虑后续关键工作的资源占用量和直接费用问题，与其持续时间无关，故BC项错误。D项：根据上表，资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作应该是在关键线路的实际进度比计划进度提前时才选用，故D项错误。综上所述，本题正确答案为A。 窗体底端 在双代号网络图里： 某工作的总时差=该工作最迟完工时间-该工作最早完工时间 或
该工作的总时差也可以=该工作最迟开工时间-该工作最早开工时间 该工作的自由时差=该工作的紧后工作最早开工时间-该工作最早完工时间 若该工作有多个紧后工作的话 取其中最早开工的工作的最早开工时间。 在单代号网络图里比较麻烦 该工作的自由时差=该工作紧后工作最早开始时间与该工作最早完成时间差的最小值。 本工作的总时差=该工作紧后工作的总时差与该工作与该工作紧后工作自由时差所得之和的最小值
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