电焊钣金工岗位职责

电焊/钣金工岗位职责说明

岗位名称 所在部门 直接上级 钣金焊工组副组长 直接下级 所辖人员 本职工作内容： 电焊部分：1、熟悉计划、明确任务、坚守岗位，保证按时完成生产任务，并对焊接质量负责。2、必须熟练掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求，焊接前校队母材、坡口、焊材（焊条、焊丝、焊剂）。3、牢固树立质量第一的观念，精心操作，严格自检，保证焊接质量，坚持做到：A、严格焊材的使用。B、严格遵守焊接规范；C、严格预热层间、焊接温度；4、材质、焊材不清不焊；坡口、焊丝不净不焊；焊条、焊剂未烘干不焊；没有良好的地线回路不焊；组装不合格不焊；清根不净不焊。5、两过硬——A、外观质量过硬（均匀、平滑、焊渣打净。）B、内在质量过硬（要求经得起探伤检查）。6、不合格的焊缝返修时要严格遵守焊接返修工艺。7、精心维护设备、工具，搞好文明生产，安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁，不乱丢焊条焊剂，注意节约焊材（焊条、焊丝、焊剂），及时回收焊条头。 钣金部分：1、按时、保质、保量完成气割或钣金生产任务，按规定存放在制品，做好标识，防止零部件磕、碰损伤和变形。对所气割或钣金产品的质量负责。2、认真贯彻公司颁发的各项安全生产规章和操作指导，自觉遵守安全操作规程。确保安全生产无事故发生。3、厉行节约，最大限度的减少原材料、辅料、工具消耗，降低产品成本。4、自觉遵守职业道德，不损害公司利益。5、完成上级领导交派的临时性任务。（包括下料、天车操作等） 工作关系 一、职责权限：1、知情权 2、建议权 3、支配权 二、工作协调关系 内部协调关系 外部协调关系 任职资格 教育水平 初中及以上 焊接钣金组组长/副组长及组员、现场调度 无 薪酬等级 岗位分析日期 2013年5月 电焊/钣金工 钣金焊工组 钣金焊工组组长 工资等级 岗位编号 岗位定员 HR028 专业 培训经历 经验 知识 无要求 接受过电焊气割操作培训、对工程机修维修项目略有了解 二年及以上电焊气割操作经验 熟练掌握电焊气割钣金操作技巧和电焊机、气割机保养知识，持有焊工操作证（有效期内） 技能技巧 具备良好的沟通技巧、亲和力、应变能力及一定成本节约意识 个人素质 良好的执行力、行业素养 其它 使用工具/设备 电焊、气割、钣金设备及维修保养工具 工作环境 偶尔出差 工作时间特征 考核指标 有时加班 电焊、气割、钣金物件质量、工作执行力度、工作安全零事故、工作协调能力、维修保养成本节约率、 备注 电焊气割工考核实行KPI考核办法（即：钣金焊工组组长/副组长/调度长对其直接考核）

电焊/气割工绩效考核表

填表日期 年 月 日

序号 KIP考核指标 考核周期 指标定义 权重 评分描述 O（在相应栏目“”前打“√”） 备注事项 （加/减分事由） O优（月处理物件无再次加工、返工现象，达到预计目标；给分区间30分-25分）分数 O良（月处理物件有1-2次加工、返工现象，给分区间30分 电焊气割钣金物1 件质量 钣金焊工组组长/副组长对其加工月度 物件质量进行描述（有无投诉至24分-19分）分数 O中（月处理物件有2-3次加工、返工现象，给分区间18分-13分）分数 O差（月处理物件有4次或4次以上加工、返工现象，给分区间12分-0分） 分数 O 优 分数 钣金焊接组长/副组长处的意见） 对于上级安排工作的执行情况描述 2 工作执行力度 月度 （包括：1、能动性。2、时间性。3、完成效果） 30分 O良 分数 O 中 分数 O差 分数 O优 分数 3 工作安全零事故 月度 对于电焊机、气割机使用过程中出现的事故进行描述 20分 O良 分数 O中 分数 O差 分数 O优 分数 4 工作协调能力 维修保养成本节约率 月度 对于工作中与其他部门人员的工作配合程度进行描述 10分 O良 分数 O中 分数 O差 分数 5 月度 对于工作中使用的常态工具和电焊/气割机的保养费用支出进行描述 10分 分数 绩效分数合计 直接考评人签字 调度长签字 被考评人签字 被考评人申述项目 最终裁决人意见 （总经理意见）