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人力资源配置基本管理办法(DOC 131页)【优秀实用资料】

来源:用户分享 时间:2025/7/29 23:03:47 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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种生产岗位从事其他工作时,技工职务自行解聘,停止执行有关待遇。

3、被聘任的技工在聘任期间办理退养手续时,技工职务自行解聘,不再享受有关待遇。

4、因脱离原工种岗位而被解聘的技工又回到原工种岗位满一年者,经考核合格,可申请复聘,从重新聘任之月起享受技工待遇.

5、凡属下列情形之一者,由所在单位提出意见,经公司技工考评小组审议批准后,撤销技工任职资格,停止享受技工待遇:

(1)违反纪律,受刑事拘役以上惩处者; (2)违反公司规定,受行政记过以上处分者; (3)未经公司批准,擅自到外单位受聘兼职者; (4)因本人责任发生重大失误或事故,造成重大经济损失者;

(5)长期不能发挥技工作用,不能胜任本岗位工作,职工意见较大者;

(6)在聘任期内考核不合格者;

(7)不能坚持正常工作,年病假累计在2个月以上者。 6、技工解聘、辞聘时,各基层单位须报公司人力资源部。技工本人对解聘有异议时,在接到解聘通知之日起15天内可向考评领导小组提出请求。

四、技工的考核

1、技工考核每年进行一次,具体时间由公司统一安排。 2、考核原则。严格掌握思想政治标准,注重平时表现,按岗位职责进行考核。坚持部门推荐、民主评议、个人竞聘的原则.

3、考核内容。主要包括德、能、勤、绩四个方面,以履行岗位职责、任期工作实际和能力、水平为主要内容。每次考核优秀率不超过30%。

4、考核办法。采取个人述职、群众评议、考核小组集体讨论的方式进行考核。

(1)个人总结。由技工人员对履行岗位职责和完成的目标任务等情况进行个人总结。

(2)述职和评议.技工人员在所在单位述职,述职后由所在部门主管领导主持评议。

(3)初步确定。按照优秀、称职、基本称职、不称职四个标准,由所在单位主管领导根据考核情况,初步确定考核结果.

(4)组织确定。公司技工考评领导小组对形成的初步考核结果,逐一讨论,由组长最后审定。

(5)与本人见面。考核结果与本人见面,听取本人意见。本人如有异议,提请技工考评领导小组复审。

(6)归档。将技工考评相关材料归入本人档案,作为技

工人员聘任、解聘或晋升职务、奖惩的依据之一。

五、技工的待遇

凡聘任的高级技工享受每月300元津贴,聘任的中级技工享受每月200元津贴,聘任的初级技工享受每月100元津贴。

本管理办法未尽事宜另行补充规定,其解释权属公司技工领导小组.

附:1、下沟矿工人技工岗位聘任核定表 2、蒋家河矿工人技工岗位聘任核定表

下沟矿工人技工岗位聘任核定表

单位 工种 矿井泵工 支架工 采煤机司机 采掘电钳工 输送机操作工(刮板机) 小计 矿井泵工 支架工 采煤机司机 采掘电钳工 输送机操作工(刮板机) 小计 综掘机司机 采掘电钳工 支架工 小计 输送机操作工 采掘电钳工 小计 绞车操作工 采掘电钳工 电机车司机 小计 矿井维修电工 矿井维修钳工 小计 锻工 钳工 电氧气焊工 车工 刨工 电气维修工 小计 矿井维修电工 矿井维修钳工 小计 总 计

聘任人数 1 2 2 4 1 10 1 2 2 4 1 10 6 4 6 16 6 3 9 4 2 2 8 1 1 2 1 1 1 1 1 1 6 1 1 2 63 综采一队 综采二队 综掘队 运输一队 运输二队 机电队 机修队 洗煤厂

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