电子商务环境下企业物流模式选择

电子商务环境下企业物流模式选择

摘 要：随着网络技术的进展和普及，以后主流商务模式极可能是电子商务，而适当的

物流模式是成功实施电子商务的关键因素。本文第一分析了物流在电子商务的作用，指出物流是电子商务流程中相当重要的一环，然后分析了电子商务三种要紧的物流模式——自营物流、第三方物流、物流联盟，并对他们进行相应的比较分析，总结各物流模式的好坏，紧接着探讨阻碍企业物流模式选择的一系列要紧因素，指出企业应该依照自己的需要和资源条件,综合考虑,慎重选择物流模式，从而为企业物流模式的选择提供一种可行的决策依据。

关键词：电子商务；物流；物流模式

电子商务是一种基于Internet 新兴商务活动模式，它将生产企业、流通企业和消费者和政府带入一个网络经济、数字化共存的新天地，实现了整个贸易活动的电子化。电子商务的优势是开放便利，内涵丰硕，外延普遍，包括无形和有形商品的商务活动。电子商务的主体是商务，商务的核心是商品交易，这必然涉及到商品所有权的转移、货币的支付、相关信息的传递和商品实体的转移，即商流、资金流、信息流和物流。在电子商务环境下这四部份都不同于传统情形，前三“流”都能够由网络平台实现，但是在整个交易链条中无法回避的重要环节确实是货物的配送问题，而它是无法在互联网上进行的。没有一个高效的、合理的、畅通的物流系统，电子商务所具有的优势就难以取得有效的发挥，没有一个与电子商务相适应的物流体系电子商务就难以取得有效的进展。

随着电子商务的进一步推行应用，物流对电子商务活动的阻碍加倍明显。选择一种适合电子商务且低本钱、高效率的物流模式成为电子商务进展的关键环节，没有物流的实现，整个商务进程就等于失败【1】。

一、物流在电子商务中的作用和现状

若是电子商务能够成为本世纪的商务工具，它将像杠杆一样撬起传统产业和新兴产业，在这一进程中，物流产业将成为那个杠杆的支点。物流对电子商务的作用要紧体此刻以下三个方面：

（一）物流是实现电子商务的全然保证

组成电子商务大体要素有电子商务实体、电子市场、交易事务和信息流、商流、资金流、物流等，物流作为四流中最为特殊的一种，是指物质实体即商品的流动进程，具体包括运输、贮存、配送、装卸、保管和物流信息治理等活动。物流尽管只是电子商务假设干环节中的一环，但却是商品和效劳价值的最终表现。若是没有处置好，前面环节就失去了意义。在电子商务下，信息流、商流、资金流都可由运算机和网络通信设备来实现。唯独物流，除诸如电子出版物、信息咨询等少数虚拟商品和效劳能够直接通过网络传输进行，多数商品和效劳仍要经由物流这一方式传输。

（二）物流能够扩大电子商务的市场范围

我国加入 WTO 后，电子商务的应用将加倍重视，只有成立健全完善的物流系统，才能解决电子商务中跨区域跨国际物流可能显现的问题，才能扩大电子商务的市场范围，提高电子商务的市场占有率。

（三）物流能够提高电子商务的效率与效益

电子商务的信息处置手腕既快捷又高效，因此能较容易地解决信息流、商流和资金流的问题。但只有将商品及时送到用户手中，即完成商品的空间位置转移，才标志着电子商务进程的终止。因此，物流系统的效率高低是电子商务可否成功的关键，只有高效率的物流系统，才能有高效率的电子商务，才能支持电子商务的快速进展。

二、物流模式的比较分析

电子商务对物流提出的两个方面要紧要求( 一是要快捷, 二是要廉价）。电子商务的特点和价值专门大程度就体此刻快捷上,电子商务的其他环节都能在刹时完成, 货物的配送时限却无法达到用户的要求, 那么电子商务的价值就无法取得表现。电子商务与现代化的物流配送之间必需达到完全的契合,才是实实在在的电子商务。因此, 企业选择何种适合自身特点的电子商务物流模式显得尤其重要。一个适当的物流业务模式能够有助于企业实现物流战略的三大目标：减低本钱、节约资本、改良效劳。

依照企业外部物流的实现形式，相应的物流模式要紧有以下三类：自营物流、

第三方物流、物流联盟。其中后两类同属于物流外包业务，区别在于外包业务中企业之间的合作程度存在不同。

（一）自营物流

自营型物流是被生产、流通或综合企业普遍采纳的一种物流模式。自营型的企业(集团)通过独立组建物流中心，实现对内部各部门、场、店的物品供给。就目前来看，这种模式在知足企业(集团)内部生产材料供给、产品外销、零售厂店供货或区域外市场拓展等企业自身需求方面发挥了重要作用。较典型的企业(集团)自营型模式，是连锁企业的物流配送。大大小小的连锁公司或集团(如北京华联、沃尔玛、麦德隆等)大体上都是通过自建物流中心来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和结算的。

目前，电子商务企业自建物流系统要紧有两种情形：一是传统的大型制造企业或批发企业经营的B2B电子商务网站，由于它自身在长期的传统商务中已经成立起初具规模的营销网络和物流配送体系，在展开电子商务时只要加以改良和完善，就可知足电子商务条件下对物流配送的要求；二是拥有雄厚资金实力和较大业务规模的电子商务公司，自行成立适应业务需要的畅通、高效的物流系统，并可向其它的物流效劳需求方提供第三方综合物流效劳，以充分利用其物流资源，实现规模经济效益。 一、自营物流的优势

（1）企业拥有操纵权。自营物流的企业，依照把握的资料能够有效的调剂物流活动的各个环节，能够及时快速地取得供给商、销售商和最终顾客的第一手信息，解决治理物流活动的进程中的问题，以便及时调整自己的经营策略。通过自营物流，企业能够全程地有效操纵物流系统的运作。

（2）幸免泄露商业秘密。当企业将物流业务外包，专门是引入第三方物流来经营其生产环节中的内部物流时，其大体的运营情形就不可幸免地让第三方把握。企业若物流外包，企业经营中的商业秘密就可能会通过第三方物流泄露给竞争对手，减弱企业的市场竞争力。

（3）降低交易本钱。企业自己来完成物流业务，就没必要对相关的运输、仓储、配送和售后效劳的费用问题和物流企业进行谈判，幸免了交易结果的不确信性，降低交易风险，减少交易费用。