现场标准化管理实施标准及考核办法

狮子沟**作业区现场标准化管理实施标准及考核办法

1总则

1.1为进一步规范和加强现场管理，提升现场管理水平，实现安全、高效、优质、低耗、舒适的生产环境，达到作业现场“事事有人管，人人要管事”的目的，特制定本办法。

1.2 作业现场管理标准化是指运用科学的管理制度、标准和方法,对构成生产现场的要素（人、机、料、法、环、信息等）进行合理有效地组织和控制，使其具有自我调节的能力并使现场管理规范化、程序化和标准化,以实现人、物、场所三者在时间和空间上的优化组合，从而达到优质、高效、安全、低耗的目的。 1.3 本办法规定了实现作业现场管理标准化工作的组织领导、管理对象、管理内容及检查考核等。

1.4 本办法适用于狮子沟**作业区所属生产作业现场、 工作现场及厂站周边区域。

2 职责分工

2.1狮子沟**作业区成立作业现场标准化管理工作小组 。 2.1.1 狮子沟**作业区经理、教导员任工作组组长，副经理任副组长，组员由技术员、安全员、班组长等成员组成。

2.1.2 作业现场标准化管理工作小组的主要职责 ： 2.1.2.1 按照作业现场管理标准推动各班组的自主管理检查和考核，按各班组的作业现场管理工作，处理解决现场标准化管理工作中实施产生的问题；

2.1.2.2 工作小组每周定期对作业现场进行检查并对检查内容进行汇总、跟踪整改和通报考核。

2.1.2.3工作小组负责牵头生产作业现场管理的考核。 2.1.2.4工作小组制定各部门责任区域范围的划分。 2.1.2.5工作小组负责组织各部门分管作业现场管理的领导（区域班组长、和现场安全管理员）的现场管理知识培训工作。 2.1.2.6工作小组负责检查和推进各班组作业现场安全环境管理工作。

2.2班组

2.2.1 各班组是本部门生产作业现场管理的责任部门。 2.2.2 各班组根据作业现场工艺布局，以班组为单位，划分班组责任区的范围和确定班组责任区域责任人。

2.2.3 各班组负责生产作业现场责任区域的日常维护、检查和整改工作。

3 管理内容与要求

3.1 对狮子沟**作业区各类建筑、设施和生产现场的人、机、物实行区域定置化管理，并用统一规定的各种符号、颜色绘制厂区各区域定置平面图和生产现场区域定置平面图，明确标示各功能区相对位置，图物相符，统一编号，悬挂适当位置。 3.2 各班组应对生产作业区域合理划分，生产场地、通道、检验区、合格品区、待处理区、废品区、工具存放区、易燃易爆物品区、危化物品区、消防器材存放区、工具箱、更衣箱存放区