房地产开发全过程流程图

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房地产开发全过程流程图

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项目开发整体操作流程（一）投资决策

开发部 拓展部 市场策划部 设计管理部 成本管理部 财条部 销售部 工程部 运营部 物业部 总经理

通过对市

意向性场和政策的分析，明确重点投资区域

选址、土地买卖谈判、初初步市场步勘察、调研—提城市规供竞争楼划意向 盘及周边配套分析等 -可编辑修改-

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项目技术 指标分析 。

意向地块

的获取 项目开发整体操作流程（二）规划设计

开发部 拓展部 市场策划部 设计管理部 成本管理部 财条部 销售部 工程部 运营部 物定渐 总经理

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意向地块的获取 签署土地出让合同 。

建设用项目开发 设计单位 成本预算 首期土地 营销推 土地勘项目责任 地规划建议书 招投标 许 可证 参加方案讨论，意见 反馈 总体规划 规划局审核报批 设计方案 日 期、消防、园林、卫生、规划、初步设计 交警、电信等部门前期征询 阶段 建委召开初步设计评审会

取得扩初批文 款的支付 广策划 测单位书、项目招投标 考核指标的编制 -可编辑修改-

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报建 环保、环卫、交警、卫生防施工图会审 施工图设计阶段 成立招评标小组

疫人防、防震等部门审施 工图通过

施工图充备 监理单位、总包单位招投标 项目开发整体操作流程（三）建设实施

开发部 拓展部 市场策划部 设计管理部 成本管理部 财条部 销售部 工程部 运营部 物定渐 总经理

取得土地证 施工图充备 监理单位、总包单位招投标 支付完全部土地款

建筑工程规划许可证 -可编辑修改-