事件2.I工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，经承发包双方商定，使I工作持续时间缩短2天，增加赶工措施费3500元。
事件3.H工作施工过程中，劳动力供应不足，使H工作拖延了5天，因天气炎热。 事件4.招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3)，与施工图纸不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1~3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。
上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理。 【问题】
1.承包方是否可以分别就事件1~4提出工期和费用索赔?说明理由。
2.事件1~4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该项目的实际工期是多少天?
3.事件1~4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少? (计算过程和结果均以元为单位，结果取整) 参考答案：
1.事件1：可以提出工期和费用索赔，因这是业主应承担的责任，并且C工作的TF=7天，延误10天超过了其总时差。
事件2：不能提出工期和费用索赔，因赶工是为了获得工期提前奖。 事件3：不能提出工期和费用索赔，因这是承包方应承担的责任。
事件4：可以提出费用索赔，理由：这是业主应承担的责任;不能提出工期索赔。理由：因在C工作延误10天后，G工作的TF=3天，延误(1900-1750)/(1750/35)=3天超过了其总时差。
2.事件1：C工作的TF=7天，事件1的工期补偿=10-7=3天。 事件2：工期补偿为0天。 事件3：工期补偿为0天。 事件4：工期补偿为0天。
故合计工期不长3天，实际工期为：110+3-2=111(天)。
1. 事件1：工作C的人员窝工费：50×50×1.0355×1.0341=2677(元); 工作Ⅰ的机械闲置补偿费：1000×50%×10×1.0355×1.0314=5354(元) 总补偿费：2667+5354=8031(元) 事件2：补偿费为0天。 事件3：补偿费为0天。。
事件4：工作G增加工作量：1900-1750=150(m3)其中50m3(工期一天)无需赶工，100m3需要赶工，所以，工作G的费用索赔为：(50×300+100×360)×1.0355×1.0341=54611(元)。 工期提前奖为：3000×26000(元)，故费用追加额合计为：8031+54611+6000=68642(元)。
【解析】
本案例第1问主要考查工期索赔与费用索赔。工期索赔是指由于非承包人责任的原因而导致施工进行延误，要求批准顺延合同工期的索赔。工期索赔形式上是对权利的要求，以避免在原定合同竣工日不能完工时，被发包人追究拖期违约责任。费用索赔是指当施工的客观条件改变导致承包人增加开支.要求对超出计划成本的附加开支给予补偿，以挽回不应由他承担的经济损失。按索赔事件的性质可以将工程索赔分为工程延误索赔、工程变更索赔、合同被迫终止索赔、工程加速索赔、意外风险和不可预见因素索赔和其他索赔。本案例中，事件1中由于此主要求调整设计方案，使工作C的持续时间延长和人员窝工，工作Ⅰ也随之推迟10天施工，故可以进行工期和费用索赔。事件2中承包方为争取工期提前奖，不应进行工期和费用索赔。事件3中由于劳动力供应不足.使H工作拖延了5天，属于承包方应承担的责任，故不可以进行工期和费用索赔.事件4中工程量清单与施工图不符，这是业主应承担的责任，故可以提出费用索赔，但不能提出工期索赔，因在C工作延误10天后，G工作的TF=3天，延误时间为：(1900-1750)/(1750/35)=3天，未超过其总时差。
本案例第2问主要考查延误工期计算。本案例中，承包方只能就事件1向业主提出工期索赔，延误工期=地谈时间一自由支配时间=10—7=3(天)。
本案例第3问主要考查费用索赔计算。总索赔费用值是按照个索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值，然后将个费用项目的索赔值汇总。本案例中，事件1:费用索赔包括人员窝工费和机械闲置补偿费，
工作C的人员窝工费50×50×1.0355×1.0341=2677(元);
工作Ⅰ的机械闲置补偿费：1000×50%×10×1.0355×1.0314=5354(元)总经计算补偿费：2667+5354=8031(元);事件4中工作G增加工作量，故G的费用索赔费为：(50×300+100×360)×1.0355×1.0341=54611(元)。工期提前奖为：3000×26000(元)，故费用追加额合计为：8031+54611+6000=68642(元)。
考点：建设工程招标投标
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