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我国中小企业人事管理中存在的问题与对策研究——以某钢材贸易公司为例

来源:用户分享 时间:2025/6/26 14:28:27 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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毕业论文

课 题 名 称 :我国中小企业人事管理中存在的问题与对策研究——以某钢材贸易公司为例 专 业 : 2016年秋季工商管理专业 姓 名 : 张芝娟 学 号 : 指 导 教 师 :

年 月 日

我国中小企业人事管理中存在的问题与对策研究——以某钢材贸易公司为例

我国中小企业人事管理中存在的问题与对策研究

——以某钢材贸易公司为例

摘要

在企业发展过程中,企业管理者越来越深刻的认识到人才的重要性。如何更好地进行人事管理工作是每个企业管理者必须要思考和解决的问题。特别是对于中小企业来说,与国有企业和事业单位相比在人事管理方面还存在着较大的劣势。中小型企业的人事管理工作是支持中小型企业提高核心竞争能力的依托,只有加强人事管理工作的力度,才能为中小型企业融入新鲜血液,促进中小型企业的快速发展。然而,当前部分中小型企业在人事管理过程中还存在不足之处,无法提高人事管理工作的效率与质量,不能根据其实际需求设置工作内容,进而影响中小型企业的长远发展。基于此,中小型企业必须要根据自身人事管理工作中存在的问题进行分析,采取有效措施解决问题,进而提高其发展效率与质量。

企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地、不断地发展壮大,需要有专业和高素质人才为企业服务。因此,企业在选人、用人方面就显得尤为重要。在此背景下,本文以某钢材贸易公司为例,通过访谈法,对其人事管理现状进行全面研究,挖掘其在人事管理工作中存在的问题,并提出相应的对策建议,为中小企业招人、留人提供重要指导,同时也为类似企业进行人事管理管理提供借鉴。

关键词:中小企业,人事管理,解决对策

我国中小企业人事管理中存在的问题与对策研究——以某钢材贸易公司为例

目 录

1 绪论............................................................. 1

1.1 引言 ........................................................ 1 1.2 国内外研究现状 .............................................. 2

1.2.1 国内研究现状........................................... 2 1.2.2 国外研究现状........................................... 2 1.3研究内容及方法............................................... 3

1.3.1 研究内容............................................... 3 1.3.2 研究方法............................................... 3

2 相关概念概述及理论基础........................................... 5

2.1 中小企业的内涵 .............................................. 5 2.2 人事管理的概念 .............................................. 5 2.3 中小企业人事管理的特点 ...................................... 5 2.4 企业人事管理的相关理论 ...................................... 6 3 某钢材贸易公司人事管理现状及存在的问题分析....................... 7

3.1 某钢材贸易公司人事管理现状 .................................. 7

3.1.1 调查的基本情况......................................... 7 3.1.2 工资分配制度........................................... 7 3.1.3 职务晋升制度........................................... 8 3.1.4绩效考核制度 ........................................... 9 3.1.5人员培训制度 .......................................... 11 3.2 某钢材贸易公司人事管理存在的问题分析 ....................... 11

3.2.1 人力资源规划分析不到位................................ 11 3.2.2 招聘渠道单一不合理.................................... 12 3.2.3 人事管理者水平有待提高................................ 12

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