水利水电工程质量及进度管理措施

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水利水电工程质量及进度管理措施

作者：袁超东

来源：《智富时代》2019年第04期

【摘 要】水利水电工程建设中质量及进度管理是非常重要的一项工作，工程质量好坏直接影响水利水电工程的整体效益。下面文章结合实际情况对水利水电工程质量及进度管理措施展开分析和探讨，希望能够为相关人员提供一些参考。 【关键词】水利水电；工程质量；进度管理；水利工程

水利工程建设是一项繁重的工作，在建设中，需要相当精确的勘测数据，为施工提供技术保障，而且还需要随时关注施工过程中的情况，根据实际情况制定施工方案和应急预案，以便解决施工中随时遇到的问题，为后期建设减小施工难度。由于水利建设的特殊用途，往往建设地点会选择在山地、河流、郊区等一些地方，因此在施工过程中受周边环境影响很大，外界因素经常会对水利建筑施工造成负面作用。 一、水利水电工程施工的特点

水利水电工程涉及的工作范畴较为广泛，施工项目主要包括建筑物的基础建设、水利水电机械设备的安装和更换、水利工程大坝的修建和堤防、河湖整改等。这些项目的施工周期长、难度大、技术要求苛刻，而且大部分工程位于山区等地理环境较为复杂的地区，施工过程中会遇到各种各样的困难，对工程的质量和进度造成很大的影响。另外，水利水电工程涉及的专业范围较广，对工作人员的专业技术水平要求高，质量考核标准较为严格。根据目前水利水电行业的发展来看，该类项目在施工过程的人力和物力投资都比较大，受地理环境和天气等自然环境的影响较为显著。基于以上特点，制定严格的水利水电工程质量管理规定尤其重要。 二、水利水电工程质量与进度管理现状 （一）水利工程管理机制不健全

随着改革的不断深化，我国社会经济快速发展，科学技术水平也不断提高。在当今社会环境下，传统的质量管理手段体现出了越来越明显的问题。同时，质量管理部门的负责人没有能够树立正确的管理理念，对于工作的分配存在不科学、不合理的现象。这些负责人在质量管理过程中，往往会借助下属去替自己完成工作，由于管理能力和方法的缺失，这些下属在质量管理过程中极易因疏忽造成管理不善的情况，而一旦因此造成事故，各负责人之间又会开始互相推诿，使事故问题得不到及时的解决。这一系列问题，导致了质量管理工作的不到位，影响了水利工程的质量。

（二）水利工程施工流程缺乏规劃