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最后更新时间：2010-12-20
IPD集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。
IPMT（Integrated Portfolio Management Team，集成组合管理团队）是IPD体系中的产品投资决策和评审机构，负责制定公司总的使命愿景和战略方向，对各产品线运作进行指导和监控，并推动各产品线、研发、市场、销售、事业部、服务和供应链等部门全流程的协作，制定均衡的公司业务计划。并对新产品线的产生进行决策。它是一个高层跨部门团队，成员包括各个部门最高主管。
IPD：集成产品开发Integrated Product Development
IPMT: 集成组合管理团队Integrated Portfolio Management Team SPT: 战略规划团队Strategy & Planning Team PDT: 产品开发团队Product(s) Development Team RAT: 需求分析团队Requirement Analysis Team
DCP: 决策评审点Decision Check Point（Go/No Go/Redirect） QCD: 质量、成本、交付期，即quality, cost and delivery。 PCR：
DCT: 研发代表领导的跨专业产品开发团队：模块开发团队、数据卡开发团队、测试终端开发团队、智能手机开发团队、特通开发团队、L系列产品开发团队、A系列产品开发团队、LTE开发团队
CCT: 芯片代表领导跨专业的芯片开发团队：芯片开发团队 TR:？？ LBP: TTP:
CBB: 共用基础模块（Common Building Blocks）是指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术及其他相关的设计成果。
BUBP 商业规划 Charter 任务书 MP 市场规划 RM
WBS工作分解结构？ CMMI（软件等级）
IPMT和PDT的关系
对于大多数企业，在IPD实施过程中，IPMT（Integrated Portfolio Management Team，集成组合管理团队）和PDT（Product Development Team，产品开发团队）是两个最主要的跨部门团队，一般说来也是在IPD体系建立过程中，最先要建立和建设的团队。IPMT是跨部门决策团队，由各个功能部门主管构成。PDT是产品开发跨部门团队，由和产品开发相关的各个功能部门代表构成。 两个团队的职责、运作中的问题等在我另外两篇文章中有介绍和讨论（参考1和参考2），本文不再赘述，只将IPMT、功能部门和PDT的关系简单介绍如下：
1) IPMT通过项目任务书方式向PDT团队下达开发任务，并在决策评审点进行决策（继续/停止/重新调整方向），根据情况可增加临时决策评审点；
2) PDT团队在PDT经理领导下进行跨部门产品开发，向IPMT汇报并提供决策和过程信息；
3) IPMT有义务协调公司功能部门和其他资源解决PDT运作中遇到的技术和管理问题；
4) IPMT对PDT实施绩效考核。
IPD Glossary IPD词汇表
Organizations IPMT集成组合管理团队Integrated Portfolio Management Team PDT 产品开发团队Product Development Team SPT 战略规划团队Strategy and Plans Teams
ITMT 集成技术管理团队Integrated Technology Management Team TDT 技术开发团队Technology Devement Team
LMT 生命周期管理团队Lifecycle Management Team FM 职能管理Function Management FM职能经理Function Manager
FMT职能管理团队Function Management Team
7 Elements of IPD CFT(O) 跨职能团队产品开发体系Cross Function Team DCP Process 决策检查点流程
PDP 产品开发流程 Product Development Process MP Process 市场规划流程
TDP 技术开发流程 Technology Development Process Methods and Tools 方法和工具
PM Institution &Education 项目管理体系，教育 IPD Maturity Assessment IPD成熟度评估
Phases concept 概念 plan 计划 Develop 开发 Quality 质量 Launch 上市
Life Cycle 生命周期 DCP DCP 决策检查点Decision Checkpoint Project Charter项目授权书
Concept DCP 概念阶段决策检查点concept decision checkpoint Plan DCP 计划阶段决策点检查plan decision checkpoint
Availability DCP 可获得性决策检查点availability decision checkpoint EOL DCP 生命周期终止决策检查点end of life decision checkpoint Interim DCP 临时决策检查点interim decision checkpoint
Methods and tools BMWB 业务管理工作基准 Business Management work bench CBB 共用基础模块common building blocks Customer $APPEALS 顾客吸引度 FAN财务分析 Financial analysis PM Method 项目管理方法 Portfolio analysis 组合分析
SPAN 战略定位分析strategy position analysis UCD 以用户为中心的设计user-centered design
Terms related to UCD Accessibility 获得性
Benchmark Assessment 基准点评估
HCD 以人为中心的设计human-centered design Prototype 原型
Task Analysis 任务分析
UE 用户体验User Experience
Project Management AC 实际成本 actual cost
BAC 预算成本 Budget at cost
CPI 成本运作指数 cost performance index
CPM 重点路径方法critical path Method CV成本变更 cost variance EV获得的价值 earned value
EVM 已获得的价值管理earned value Management ICP IBM资深教授 IBM certified professional
ISO 国际质量标准认证组织international organization for standardization LL 所学课程 Lesson’ s learned PDM 顺序图标法
PERT 项目评估和审核
PMBOKER 项目管理知识体 PMIR 项目管理体系 PMP 项目管理专家 PMS项目管理软件 PS 项目专员 PV 既定价值 RFP 建议书要求 SI 系统整合 SOW 工作报告 SV 时程变更
WBS 工作分解结构
Other Keywords CRM 顾客关系管理
IPD 开发流程创新管理Development Process innovation Management E/R 指出/收入expenses to revenue EOL 生命周期终止End of life
FOP 最终建议 initial offering proposal IOP 初始建议 initial offering proposal
IPD整合产品开发 Integrated Product Development IRB 投资审核版 investment review board IRR 内部收益率 Internal rate of return MP 市场策划 market planning
O/SBP 业务计划建议方案 offering and solution business plan OEM 设备制造外包 outsourced equipment manufacturing PTI 税前收入 pre-tax income
SCM 供应链管理 supply Chain Management TTM 上市时间 time to market TTP 盈利时间 time to profit
IPO全称Initial public offering( 首次公开募股） 指某公司（股份有限公司或有限责任公司）首次向社会公众公开招股的发行方式 ，通常为“普通股”。有限责任公司IPO后会成为股份有限公司。IPO的相应英文解释：IPO is an acronym for Initial Public Offering. It is the first sale of a corporation's common shares to public investors. The main purpose of an IPO is to raise capital for the corporation.2009年IPO重启后,在239只新股、次新股中，两市已
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