创 业 计 划 书
学 院：建筑与城乡规划学院
策 划 人：王腾达 赵云辉 傅静 黄超 袁英 吕珊琳
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目 录
第一部分 公司概况?????????????3
第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分第十部分公司管理层????????????3
产品与服务????????????5
研究与开发????????????5
行业及市场情况??????????7
营销策略?????????????8
管理制度?????????????12
融资说明?????????????19
财务计划?????????????22
风险控制?????????????22 2
一、公司概况 随着人们生活水平的提高，人们对商品的要求也在不断提高，商家为了让自己的商品更好的得到顾客的青睐，对广告的要求也越来越高，所以我们决定在2012年开办一个名为“”的公司，注册资本50万，主要股东为我们的组员，即大学里志同道合的朋友，股份平分，为一些商业公司、店铺门面等设计广告并做出来，第一年预计毛利润为12万，公司运转好的话我准备扩大公司并在各地开一些分店。 公司宗旨：诚信为本、品质保证、开拓创新 公司地址：湖南省长沙市电视台附近 公司单位: √0广告设计公司 公司电话：18711326027 联系人：王腾达 二、公司管理层
人力资源部 企划部 业务部 财务部 创意部 部门经理 部门经理 总经理 3
注：
总经理：对企业的总体规划负责，制定战略，协调各部门、各分店之间的关系，监督各部门工作。
人力资源部：结合公司实际，负责编制公司的劳动用工计划，合理定编、定员，组织办理人员选聘及录用，安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。负责拟定公司劳动合同文本和实施细则，代表公司与员工签订劳动合同，负责合同期内员工工作表现的考察工作，按期组织劳动合同续签，员工劳动合同解除、终止的管理工作。
企划部：协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。同时负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案。 业务部：开拓客户并开发广告资源，拓宽业务渠道，收集市场及同行业的行业动态及公关推广信息。
财务部：负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
创意部：实施项目品牌设计策划中的创意工作和理念传达，深刻理解品牌构建需求中的商业创意和设计，对创作团队的专业培训，实施日常工作中的专业培训。
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