第一章 综合说明
第一节 编制依据
【XXXX】提供的《招标文件》、《补遗通知》、《投标预备会纪要》及由【XXXX】设计的施工图纸、施工图纸设计说明书和相关的国家、行业法规及标准。
第二节 工程概况
【XXXX】扩建工程是扩建规模为【XXXX】万m3/d的【XXXX】，是由【XXXX】设计，采用网格絮凝斜管沉淀及虹吸反冲式排泥、V型滤池、加氯消毒和鼓风机、空压机、反冲水泵配合反冲洗等净水工艺。
第三节 工程主要内容
根据投标范围的划分，我公司将对安装工程施工内容进行投标。其主要内容包括配水井、预沉池、沉淀池、V型滤池、鼓风机房反冲水泵房及其附属工程的安装、试运行、运行检测、竣工验收。
第四节 工期要求
合同工期【XXXX】天，开工日期为【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日，竣工日期为【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日。根据我单位施工类似水处理厂安装工程经验，我们能够争取提前【XXXX】天完成。
第五节 安装施工的主要特点
1、工作面处于较狭窄的地段，施工点分布多，投入机械设备、工具、人员多。 2、零星工程多，人员调动频繁。
3、施工过程应注意环境保护，搞好防洪排涝工作。
第二章 施工组织机构及施工人员计划
第一节 项目部职能
项目经理：对质量、进度安全全面负责、动态管理，负责项目的成本控制，劳动力配置，人员考核及分配；
项目总工：主管技术、质量、安全管理工作，对重大技术、质量、安全的工作、决策参与处理，负责项目ISO9002贯标工作，参加工程预验收、总体竣工验收；
项目副经理：负责总体工程进度控制、生产调度，施工过程动态控制，负责对内、对外协调；
技术质管部：负责施工前技术准备，施工过程中技术、质量管理，交工验收、工程资料归档；
工程管理部：现场物质供应，机工具、车辆管理，负责生产调度、计划统计、安全生产控制；
综合管理部：财务、工程预决算、成本管理，负责职工食宿及现场治安保卫。
第二节 工程所需施工人员计划
本工程拟定投入施工人员【XXXX】人。 1、现场管理人员、技术人员计划 现场管理人员、技术人员计划表 序号 1 2 3 4 5 类别 项目经理 项目副经理兼总工 技术质管部部长 管道安装专业工程师 设备安装专业工程师 工程管理部部长 资质 高级工程师 高级工程师 高级工程师 工程师 工程师 备注 一级项目经理 一级项目经理
6 7 8 9 10 11 12 13
电气安装专业工程师 仪表安装专业工程师 焊接专业工程师 土建专业工程师 防腐专业工程师 专职质检员 综合管理部部长 专职安全员 高级工程师 工程师 助理工程师 工程师 助理工程师 高级技师 技师 资料员 助理馆员 2、现场施工工人计划 施工人员计划表 序号 1 工种 人数 资质 中、高级工，技师 中、高级工，技师 中、高级工，技师 中、高级工，技师 中、高级工，技师 中、高级工，技师 试 机械设备安装 试 仪表设备安装及调备注 管工 管道安装 2 焊工 管道、金属结构焊接 电气设备安装及调3 电工 4 仪表工 5 钳工 6 铆工 金属结构制作安装
相关推荐：
loading